走進我國新型肥料龍頭企業(yè)金正大集團總部，辦公樓前的青銅方鼎上面鐫刻著八個大字——誠信、創(chuàng)新、責任、共贏。誠信，并非簡單的口號，它已被列為金正大文化之首，寫入了企業(yè)的經(jīng)營理念。

在金正大集團董事長萬連步看來，儒家“義利并舉，義以生利，以義為上”的價值觀已融入其企業(yè)文化血液中。“農(nóng)民辛辛苦苦一年，不就是圖個好收成嗎？我們絕不能生產(chǎn)劣質(zhì)肥料，要把最好的肥料送給農(nóng)民。”萬連步說，以高標準生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是金正大打造誠信產(chǎn)品的第一步。

不僅生產(chǎn)要靠誠信，服務更要誠信。16年來，金正大靠著誠信逐步建立起自己的企業(yè)形象，并贏得了農(nóng)民和合作伙伴的信賴。萬連步說，“金正大承諾，凡是使用金正大產(chǎn)品出現(xiàn)減產(chǎn)、減收等現(xiàn)象，不管是不是產(chǎn)品質(zhì)量問題，都會盡全力將農(nóng)民損失降到最低。”2006年，河北滄州農(nóng)民李明福施用控釋肥的冬棗出現(xiàn)減產(chǎn)，金正大立即請來山東省農(nóng)科院專家進行現(xiàn)場診斷，原來是病蟲害導致了棗樹減產(chǎn)，雖說與金正大肥料質(zhì)量沒有任何關(guān)系，但金正大不僅請專家治好了老李家的棗樹林，還給予他一定的補助金。

內(nèi)誠于心，外信于行。誠信使金正大打開了一扇又一扇合作之門，營銷部門在和客戶的相處過程中尤其如此。山東菏澤肥料經(jīng)銷商張玉柱，已與金正大合作長達16年。據(jù)他回憶，有一年因金正大肥料貨源緊張，他沒有及時進到貨，企業(yè)管理層得知此事，向他保證一定遵守合同承諾，不會只保證大客戶而忽視中小客戶，連夜送貨到門。

近年來，我國緩控釋肥料產(chǎn)業(yè)在以金正大為代表的一批企業(yè)的大力推廣下，得到了前所未有的快速發(fā)展。然而在國家相關(guān)標準出臺之前，國內(nèi)沒有一套相對統(tǒng)一的測定緩控釋肥料養(yǎng)分釋放參數(shù)的測試方法，不同單位之間往往采用不同的測定方法，造成養(yǎng)分釋放參數(shù)難以比較。由于沒有統(tǒng)一的標準，市場不夠規(guī)范，甚至出現(xiàn)一些企業(yè)在宣傳中夸大渲染產(chǎn)品功能，不僅直接影響著農(nóng)民的利益，而且阻礙了合格產(chǎn)品的市場開拓，嚴重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。

為促進緩控釋肥行業(yè)的健康發(fā)展，金正大承擔起緩控釋肥料行業(yè)標準與國家標準的起草工作。截至目前，他們已先后參與制定了4項行業(yè)標準、3項國家標準和1項國際標準。

國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心副主任、金正大集團副總裁陳宏坤說，“金正大作為緩控釋肥行業(yè)及國家標準起草單位，為標準的制定做了大量試驗示范、數(shù)據(jù)收集、產(chǎn)品應用等工作。標準制定出來了，只有執(zhí)行到位才能真正起作用，這就要求龍頭企業(yè)帶頭自律。”金正大憑借多年的技術(shù)積累，在提高自身的技術(shù)標準的同時，推動了整個行業(yè)的升級。

來源：經(jīng)濟日報第12版   作者：喬金亮    日期：2014年11月11日