7月16日，農資電商平臺“農商1號”上線儀式在北京舉行。據了解，“農商1號”一期投資20億元，是國內目前投資最大的農資電商平臺。該平臺由財政部和農業部分別直屬的兩大基金——中國農業產業發展基金和現代種業發展基金有限公司，聯合東方資產管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業投資基金及金正大生態工程集團股份有限公司共同組建。

　　來自財政部、農業部、商務部等相關部委領導，信達資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問有限公司、北京先農投資管理有限公司等投資機構，中化集團、中種集團、農發集團、京糧集團、晉煤集團、甕福集團、魯西化工、安徽六國、京東等知名企業負責人出席了當天在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。

　　集結強勢資源 助推“互聯網+”

　　目前，我國農民在購買農資產品中面臨著幾大困惑：加價高、選擇少、擔心多、服務差以及缺技術。5月7日，國務院出臺了《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，強調要積極發展農村電子商務，并且鼓勵農業生產資料企業發展電子商務。有專家表示，農村是信息、資本、商品和物流的洼地，用互聯網技術改造農業，推動電商下鄉，必須集聚優勢資源形成合力，方能突破這道屏障。

　　據了解，由國內兩大主流農業基金領投的“農商1號”，集結了國內外農資行業一批冠軍品牌，整合了目前國內最好的農技專家資源，借助互聯網在線互動的通道與農民面對面、點對點。與此同時，“農商1號”整合了中國郵政密布鄉村的網絡和金正大旗下10萬名傳統經銷商團隊，立足專營，將自身發展定位為中國農資行業的“亞馬遜”。

　　“總結起來，全、專、好、省、樂，這就是作為農商1號向農民的鄭重承諾。”按照“農商1號”CEO羅文勝的解釋，“全”就是提供全品類農資全程解決方案，一站購齊，不再東奔西走;“專”就是要上百名農化專家全程在線，種植難題線上線下解決;“好”就是冠軍品牌聯盟，實現放心購;“省”就是渠道去中間化，套餐購買聚劃算;“樂”就是打造在線社群，建造農民的社交圈子和百姓大舞臺。

　　農業發展加裝互聯網引擎

　　近年來，電商下鄉漸成潮流，平臺型電商巨頭進村刷墻，農業領域也涌現了一批電商平臺。可是，這些下鄉的電商卻在農村市場遇到了重重阻力。

　　原來，這些農資電商面臨四個共性的難題：一是農資電商面向的群體是農民，他們多數并不具備上網條件和能力，而且很多時候買的是人情農資，對看不見人和物的網購充滿疑慮;二是農資電商達到讓利于農的目標，就必須去中間化，由此會面臨傳統渠道沖突，如何實現這兩者融合和互補，考驗著行業智慧;三是農資本質上是產品和服務的結合體，這就如同看病抓藥，必須有專業及時的跟蹤服務;四是農資作為季節性集中使用的大宗商品，如何滿足短期內高強度配送，在成本和時間上都是挑戰。

　　電商在城市已蔚然成風，但要走進農村還需要跨越多道關口。“農商1號”CEO羅文勝如此總結一個成功的農資和農村電商應該具備的基因：要像京東一樣建高效物流，要像滴滴打車一樣便捷省心，要像郵政一樣布設密集村站，要像小米一樣做極致產品，要像春雨醫生一樣提供專業服務。

　　搭建農業創富平臺

　　事實上，農資既是亟待互聯網改造的行業，也是一塊巨大的市場蛋糕。據一項對農村消費情況的統計，化肥、農藥、種子、農機具等消費總計高達1.5萬億，其中化肥有8000億元之巨。在農民所有支出中，農資僅次于教育投入，排第二位。與此形成鮮明反差的是，在農村電商消費上，服裝、化妝品和日常護理品占據了絕對性的份額，農資電商幾乎忽略不計，這其中蘊藏著巨大的商機。

　　來自山東棲霞的返鄉大學生李想不無感慨的說道，“ 做為一名毫無經驗的學生，是農商1號 ‘最美創業在家鄉’公益項目為我們提供了一個返鄉創業的平臺，一個施展才華、實現夢想的舞臺，讓我成為了一名‘創客’，我相信在這個平臺上必將迎來光輝燦爛的前程，實現人生的夢想。”

　　據介紹，該活動將孵化1萬名專職創業者和10萬名兼職創業者，專職創業者面向大學畢業生，為就業遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺;兼職創業者面向返鄉農民工、種植大戶，為他們提供立足農村的就業門徑。對于這些創業者，“農商1號”將在給予電商區域經營權和業務代理權的同時，還提供必要的設備和創業資本，同時建立有吸引力的長期回報機制，讓他們扎根農村，讓農村同樣成為充滿活力的創富場所。

　　“農商1號”為改變而來，恰如中國人民大學農業和農村發展學院黨委書記張利庠所言：“農商1號”最終的定位不能止步于農資，而是要向農村電商邁進。這將是一幅更為宏偉的藍圖，而它承載的才是“農商1號”的終極使命——為農業提升效率，為農民創造價值。

　　來源：新華網 日期：2015年7月17日