華為以技術(shù)創(chuàng)新而蜚聲中國乃至全球，被公認是中國制造的一張名片。在化肥行業(yè)，金正大19年來矢志不渝的創(chuàng)新精神，讓其跨上了超速發(fā)展的道路，成為引領(lǐng)化肥行業(yè)發(fā)展當仁不讓的火車頭。肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研團在金正大走訪期間不禁贊嘆：金正大正在成為化肥界的“華為”。

　　6月25日，迄今肥料行業(yè)最大規(guī)模的調(diào)研活動，走進素有中國復(fù)合肥行業(yè)風(fēng)向標之稱的金正大集團，來自農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、全國農(nóng)技中心、上海化工研究院、國家化肥質(zhì)檢中心(上海)、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會、清華大學(xué)、中國社科院、中國化工報社等部門和單位相關(guān)負責(zé)人，以及人民日報、新華社、中央電視臺、農(nóng)民日報、《農(nóng)資導(dǎo)報》等近 30家中央、地方、行業(yè)主流媒體參加了此次調(diào)研活動。

　　這次調(diào)研舉行之際，正值中國農(nóng)業(yè)和肥料行業(yè)邁入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅時期，調(diào)研旨在全面為中國肥料行業(yè)把脈，尋找供給側(cè)改革的典型標和轉(zhuǎn)型升級的突破口，引領(lǐng)全行業(yè)步入大聯(lián)合大發(fā)展的新階段。

　　肥業(yè)轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場

　　當天，調(diào)研團一行實地走訪了金正大研發(fā)中心、金正大控釋肥生產(chǎn)車間、金正大水蜜桃示范田，從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造到田間服務(wù)，金正大的創(chuàng)新精神為肥料供給改革樹立了標桿。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所能源室主任朱彤認為，金正大在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新上表現(xiàn)出強大的潛力，有望成為化肥行業(yè)“華為”。

　　調(diào)研團了解到，金正大是全球最大的緩控釋肥企業(yè)，同時也是中國最大的硝基肥和水溶肥生產(chǎn)企業(yè)，目前已經(jīng)形成了國內(nèi)最為齊全的新型肥料矩陣。淘汰落后產(chǎn)能提高中高端供給，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)，也是金正大給出的重要啟示之一。國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處岳亞偉就此評價說，肥料行業(yè)的過剩更多屬于結(jié)構(gòu)性過剩，與農(nóng)業(yè)的需求相比，高端綠色肥料不僅不過剩，反而需求越來越大。

　　國務(wù)院參事劉志仁同樣強調(diào)研發(fā)新型肥料的必要性。他說，中央一直在強調(diào)綠色發(fā)展，對于肥料企業(yè)而言，能不能研發(fā)出一種肥料，既能保證糧食安全，又能改良土壤和保護環(huán)境，這是肥料行業(yè)未來的焦點。

　　肥料供給側(cè)改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工信部原材料工業(yè)司副司長潘愛華在走訪之后召開的調(diào)研座談會上說，肥料供給側(cè)改革首先要服務(wù)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求。肥料是一項特殊的商品，牽扯到研發(fā)、生產(chǎn)、使用等多個環(huán)節(jié)，既需要從產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，同時還需要推動農(nóng)化服務(wù)的創(chuàng)新，教會農(nóng)民使用很關(guān)鍵。

　　產(chǎn)業(yè)突圍的標桿

　　在國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心，調(diào)研團在懸掛在門口的10塊標牌前駐足很久，這是金正大10大研發(fā)平臺所在地，其中有7個屬于國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺。劉志仁贊賞地說，這在肥料行業(yè)幾乎絕無僅有，金正大19年的發(fā)展歷史就是一個“奇跡”。

　　近兩年，雖然肥料行業(yè)低迷、市場疲軟，但金正大依然逆勢增長。數(shù)據(jù)顯示，2016年，金正大集團實現(xiàn)營業(yè)收入187.36億元，與上年同期相比，銷量增長14.96%，營業(yè)收入增長5.57%。2017年一季度公司營業(yè)收入為57.13億元，同比增加23.12%;凈利潤4.15億元，同比增加2.63%。

　　創(chuàng)造“奇跡”的背后是持續(xù)的自我創(chuàng)新。目前，金正大擁有 400多位研發(fā)人員，位居行業(yè)之最，并且先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心，以及美國佛羅里達大學(xué)等國內(nèi)外50余家院校建立了科研合作關(guān)系，打造了一條強大的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　攜手繪制肥業(yè)升級路線圖

　　始終站在供給側(cè)改革潮頭的金正大，近些年致力于聯(lián)合協(xié)作，推動化肥全產(chǎn)業(yè)鏈的升級變革。

　　調(diào)研當日，金正大集團與上海化工研究院簽約，這是金正大近些年掀起行業(yè)大協(xié)作的又一個新動作。

　　“與上海化工研究院的合作，相信會成為業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展的新標桿，將對肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的發(fā)展起到積極的推動作用。”金正大集團董事長兼總裁萬連步表示。

　　上海化工研究院院士李良君也表示，面對化肥行業(yè)發(fā)展的各種矛盾，合作的智慧與創(chuàng)新的勇氣，缺一不可。“我們將和金正大共同探索化肥供給側(cè)改革的出路，樹立行業(yè)大聯(lián)合大發(fā)展的典范。”

　　事實上，這是金正大大聯(lián)合、大發(fā)展的一個縮影。金正大集團副總裁陳宏坤介紹，從 2015年開始，金正大充分利用技術(shù)創(chuàng)新成果，致力于與上游及同行業(yè)廣泛聯(lián)合協(xié)作，輸出技術(shù)、品牌和服務(wù)，破解行業(yè)困境，實現(xiàn)肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。目前，公司已與 16家氮肥企業(yè)、兩家磷肥企業(yè)、12家有機肥企業(yè)建立了合作關(guān)系。

　　此次調(diào)研是今年3月26日在京啟動的肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研的重要一站。調(diào)研得到了農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料司、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會3個部門的指導(dǎo)，由金正大集團、中國化工報社、全國農(nóng)技中心、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會、中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會、高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院8家單位聯(lián)合主辦。此前，調(diào)研團已走進江蘇、安徽、湖北等三地多家企業(yè)實地調(diào)研。

　　政產(chǎn)學(xué)研最強專家團 把脈肥料供給側(cè)改革

　　國務(wù)院參事劉志仁：在肥料供給性改革方面，金正大是先行者，也是標桿。我們要學(xué)習(xí)金正大的精神、理念、模式、文化，包括創(chuàng)新精神和工匠精神。我們要研究分析金正大的速度，一個企業(yè)到明年才創(chuàng)立20年，現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)化肥行業(yè)界的頂尖企業(yè)。由于有了金正大精神，才創(chuàng)造出金正大的奇跡。任何一項事業(yè)，總得有一個引領(lǐng)的人。領(lǐng)軍企業(yè)把路引好了，這個行業(yè)也就走得快，因此我們要研究推廣金正大經(jīng)驗。

　　中國工程院院士清華大學(xué)金涌教授:近30年來，我們在肥料上走進了誤區(qū)，大量施用氮磷鉀不可持續(xù)，一方面成本高，另一方面資源也有限。目前，化肥利用率只有百分之三十幾，大部分都浪費了，污染土壤、水、空氣，所以國家要進行供給側(cè)改革。一是盡量減少使用肥料，提高肥效;二是推進平衡施肥，不僅是氮磷鉀，而且要 17種元素均衡使用;三是加大推廣有機肥。總的來講，我們一定高度重視肥料供給側(cè)改革。我們的改革對社會發(fā)展有非常大的作用，絕對不要看成是一個技術(shù)上的小問題，這是一個重大的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

　　工信部原材料工業(yè)司副司長潘愛華: 肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，首先服務(wù)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，也就是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保護修復(fù)耕地;其次是作為傳統(tǒng)的化工行業(yè)，要貫徹落實《中國制造2025》規(guī)劃綱要以及相關(guān)政策文件的精神。結(jié)合今天在金正大的調(diào)研，我想對肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提幾點建議。第一，堅持創(chuàng)新驅(qū)動。要積極發(fā)展新型高效肥料，創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)，推動肥料行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化。金正大在這方面具有很好的創(chuàng)新基因，特別是其計劃成立100家作物研究所、1000家農(nóng)化服務(wù)中心，這將是非常好的平臺。第二，推進智能制造和“兩化融合”。智能制造有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、促進行業(yè)綠色安全發(fā)展，同時利用信息化、智能化手段開展先進的農(nóng)化服務(wù)。金正大在智能制造和農(nóng)化服務(wù)方面給“一帶一路”沿線國家，特別是東南亞和中亞，都是農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的地方，肥料需求很旺盛，

　　開展國際化肥產(chǎn)能合作具有很現(xiàn)實的意義。金正大并購德國康樸公司，以及在以色列的合作等，都為行業(yè)“走出去”積累了經(jīng)驗，特別是金正大去年主導(dǎo)了緩控釋肥國際標準的制訂，給化肥“走出去”提供了技術(shù)支撐。第四，要做好去產(chǎn)能工作，尤其是化解氮肥、磷肥的產(chǎn)能過剩矛盾。

　　中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副會長傅向升：金正大19年一路走來，是創(chuàng)新發(fā)展之路，擁有非常強的創(chuàng)新基因。今天參觀時，我看到技術(shù)中心辦公樓懸掛了7個國家級研發(fā)機構(gòu)的牌子，在石化行業(yè)這么多的企業(yè)中，這種情況可以說是很少見的。金正大的發(fā)展對我啟發(fā)非常深。一是種植業(yè)解決方案提供商，這和很多頂尖的跨國公司戰(zhàn)略定位不謀而合;二是開放合作，現(xiàn)在很多企業(yè)有了技術(shù)和成果，都是握在自己手里，金正大無償向同行輸出，這會讓行業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)水平提升更快，會使很多人少走彎路;三是國際視野，金正大在海外進行了一系列并購，并且與很多國際科研機構(gòu)合作，這值得國內(nèi)企業(yè)在供給側(cè)改革中學(xué)習(xí)和借鑒。

　　農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司耕肥處副處長徐晶瑩：農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對化肥的要求，就是提高化肥利用率和科學(xué)施肥的到位率，大力推廣使用有機肥。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革提出的目標，農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司大力開展了四個方面的工作：一是化肥零增長行動;二是測土配方施肥;三是水肥一體化;四是果菜茶有機肥替代化肥行動。如果說肥料生產(chǎn)部門是民的期望，希望通過這樣的反饋機制，能夠?qū)十a(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革提供一些幫助。

　　國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處岳亞偉：金正大為整個肥料行業(yè)升級和供給側(cè)改革做了很好的示范，今天金正大又和上海化工研究院強強聯(lián)合，充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢，而且也為整個肥料行業(yè)注入強心劑，相信能夠達到多方共贏的效果。對于肥料行業(yè)的產(chǎn)能過剩，我個人不完全贊同這個詞，準確點兒說，我更認為是肥料行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩。因此，對于控制新增產(chǎn)能這一塊工作，接下來會更加細化，更加精細地去做。“一帶一路”建設(shè)也是化肥轉(zhuǎn)型的焦點之一，我們制定相關(guān)政策會充分考慮這方面的因素，也希望金正大作為領(lǐng)軍企業(yè)去蹚一下這條路，勇敢走出去。關(guān)于取消三元復(fù)合肥。

　　上海化工研究院院長李良君：當前，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進肥料的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，顯得尤為迫切和重要。金正大在這方面走在了前列，無疑是行業(yè)的引領(lǐng)者。這次我們與金正大開展戰(zhàn)略合作簽約儀式，意味著我們雙方響應(yīng)改革要求，在項目合作、渠道整合、資源共享等方面廣泛合作，為行業(yè)樹立示范。目前，中國化肥行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩問題，如何在這種大環(huán)境下殺出一條路，合作的智慧、創(chuàng)新的勇氣，缺一不可。我們上海化研究院愿意與金正大一起，精誠合作，互為平臺，互為支點，積極推進大聯(lián)合大發(fā)展的產(chǎn)業(yè)升級之路。

　　中國化工報社社長崔學(xué)軍：從金正大以及其他標桿企業(yè)的改革經(jīng)驗看，未來尋找突破口。一是技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不斷開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，帶領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展;二是資本并購，推動資本與肥料產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展;三是渠道與服務(wù)，加快建設(shè)高效的渠道，構(gòu)建全方位一體化的服務(wù)體系;四是標準與規(guī)范，制定科學(xué)合理的標準，為行業(yè)創(chuàng)新提供規(guī)范的發(fā)展環(huán)境;五是大聯(lián)合大發(fā)展，推動企業(yè)之間以資源、技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)和品牌為紐帶的協(xié)作融合，加速肥料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　金正大集團董事長萬連步：在肥料供給側(cè)改革中，金正大一方面加大對新型高效肥料產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，一方面通過專業(yè)農(nóng)化服務(wù)隊伍的建設(shè)，為種植戶提供以土壤修復(fù)、品質(zhì)提升、減肥增效為核心的作物全程營養(yǎng)解決方案，實現(xiàn)土地的有效使用和作物的高效產(chǎn)出。更重要的是，金正大努力構(gòu)建行業(yè)聯(lián)合協(xié)作平臺，通過聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)以及渠道合作，共同推動肥料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，進一步提升國際競爭力，推動化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會理事長白由路：從農(nóng)民角度而言，肥料供給側(cè)改革要重視四個方向：一是降低肥料成本和價格;二是要盡量讓肥料的施用過程變得簡便，在這一點上，金正大的種肥同播和水肥一體化都值得肯定;三是要保障農(nóng)民高產(chǎn)和提高收入;四是要重視農(nóng)化服務(wù)，建立完善的服務(wù)體系。

　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所能源室主任朱彤：這次參觀金正大我有一些體會：一是金正大在技術(shù)創(chuàng)新方面已顯示出較強的能力和潛力，希望金正大能夠做化肥行業(yè)的“華為”;二是金正大已經(jīng)顯現(xiàn)出商業(yè)模式創(chuàng)新的元素，比如金正大提出由制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變等;三是不要低估商業(yè)模式創(chuàng)新的影響力，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相融合，將決定未來企業(yè)能走多遠。

　　商照聰：對于肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我提四個方面的建議：一是中國肥料給側(cè)的問題，不是簡單兩個字過剩，而是結(jié)構(gòu)性過剩，高端的肥料如硝態(tài)氮、聚磷酸銨等產(chǎn)品占比太少。同時，又大又強的企業(yè)不多，大小企業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡。二是調(diào)整聚焦方向，過去強調(diào)作物產(chǎn)量，今天我們要聚焦土壤保護、綠色農(nóng)業(yè)等新的目標。三是生產(chǎn)的高效化，包括節(jié)能環(huán)保等。四是重視標準問題，通過制訂安全、質(zhì)量等方面標準來提高門檻。

　　中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長王立慶：氮肥行業(yè)對這次調(diào)研非常關(guān)注，因為氮肥行業(yè)已連續(xù)三年虧損，去年更是虧了98個億。現(xiàn)在企業(yè)普遍關(guān)心改什么、如何改。目前，我們受工信部委托正在制定產(chǎn)能置換方案，加快落后產(chǎn)能退出步伐。同時，我們觀金正大時了解到，金正大已和十多家氮肥企業(yè)建立合作關(guān)系，有些是產(chǎn)品代加工，有些是聯(lián)合成立公司。我認為，只要有資金投入、技術(shù)支撐和上下游的大聯(lián)合大發(fā)展，一定能更快更好地促進肥料行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長陳宏坤：根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我提出四點建議。一是希望通過設(shè)立技術(shù)、規(guī)模等門檻，嚴控新產(chǎn)能;二是設(shè)立專項研發(fā)資金，支持企業(yè)進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和改造，提升競爭力;三是出臺相關(guān)政策，支持肥料企業(yè)“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)，對于企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)中心等，財政上能給一些資助和支持;四是與氮肥、磷肥和二元復(fù)合肥關(guān)稅政策保持一致。

　　“金正大現(xiàn)象 ”的背后———肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研團金正大參觀記

　　短短19年，金正大成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)商，中國最大的硝基肥、水溶肥制造商，復(fù)合肥銷量連續(xù)八年全國第一。金正大在技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新上的耀眼表現(xiàn)，給調(diào)研團留下深刻印象，被稱為“金正大現(xiàn)象”。請看本報記者跟隨調(diào)研團實地走訪發(fā)回的報道。

　　6月25日一大早，山東臨沭迎來艷陽天。肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研團走進金正大開啟了一次別開生面的新型肥料之旅。

　　一大早，車隊來到位于臨沭街道邢官莊村的臨沭縣益生源桃樹高產(chǎn)營養(yǎng)解決方案示范區(qū)，一大片郁郁蔥蔥的桃園映入眼簾。綠樹濃蔭里，粉紅、深紅、油亮的各類桃子掛滿枝頭。桃樹下，水肥一體化管線布局規(guī)整，通向每一棵樹，一派現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的氣象。

　　示范區(qū)老板董書通熱情迎過來，并準備了剛摘下的新鮮蜜桃給大家品嘗。“味道不錯!個大也好看。”調(diào)研代表紛紛稱贊。

　　示范區(qū)面積100畝，種植5個桃樹品種，從2016年開始采用金正大桃樹高產(chǎn)營養(yǎng)解決方案。金正大農(nóng)科院桃樹研究所代明介紹說，桃子一個生長周期分為萌芽前、初花期、花后期、硬核期、采收前、采收后、基肥等階段，什么時節(jié)用什么肥、怎么用，金正大制定了詳盡的方案。

　　董書通說，經(jīng)過對比，他發(fā)現(xiàn)金正大桃樹高產(chǎn)營養(yǎng)解決方案的綜合效益十分顯著，畝產(chǎn)桃4000公斤，比采用傳統(tǒng)方式的桃樹畝增產(chǎn)500公斤以上。而且果品更優(yōu)，每公斤能多賣 2元，算下來，一畝能賺10000元左右。而且，采用水肥一體化技術(shù)后，100畝的大桃園，12個人就能照看。

　　企業(yè)提供解決方案，全程指導(dǎo)種植戶，國務(wù)院參事劉志仁對此高度肯定。他說：“肥料企業(yè)的長處在于先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，具體的種植管理交給農(nóng)戶，農(nóng)商融合才能更好發(fā)展。”金正大集團董事長萬連步回應(yīng)道： “不與農(nóng)民爭地，不與農(nóng)民爭利，讓農(nóng)民自己當老板，這是金正大一直堅持的三個原則。”劉志仁頻頻點頭。

　　參觀完示范田，調(diào)研團一行來到金正大控釋肥生產(chǎn)車間。在機器的轟鳴聲中，大家參觀了控釋肥生產(chǎn)線，兩排長長的巨大立式罐體分列兩旁，從罐體上的一處透明窗口看到，肥料顆粒在里面不斷翻滾，正在發(fā)生著一場從“速溶”到“控釋”的深度“發(fā)酵”。

　　走出車間，調(diào)研團來到現(xiàn)代化的智能玻璃溫室。金正大集團副總裁陳宏坤介紹，溫室于 2012年竣工投用，面積達2700平方米，是國內(nèi)肥料企業(yè)自建的首屈一指的智能溫室。溫室可為土壤定位試驗、新型肥料試驗、肥料推廣示范和花卉優(yōu)化種植提供技術(shù)支撐，目前每年開展各類試驗上千個。

　　來到金正大現(xiàn)代化展廳，從金正大的前世今生到打造世界領(lǐng)先植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商的宏偉愿景，從緩控釋肥、水溶肥、微生物肥、土壤調(diào)理劑到種肥同播機械、水肥一體化滴灌系統(tǒng)等，金正大的轉(zhuǎn)型路線圖清晰地呈現(xiàn)在代表們眼前。

　　“金正大的奇跡是靠持續(xù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、積跬步連萬步，一步步扎扎實實走出來的!”大家感嘆說。

　　來源：農(nóng)資導(dǎo)報 作者：吳俊生 日期：2017年6月30日