為實現肥料產業聯合協作、轉型升級，推動肥料供給側結構性改革，6月25日，肥料供給側結構性改革調研走進金正大。當天，上海化工研究院與金正大集團簽約戰略合作，將委派5名專家作為客座研究員，支持金正大集團科技創新和平臺發展。

　　座談會上，金正大集團董事長萬連步向調研組詳細介紹了近年來，金正大在肥料供給側結構性改革方面積累的一些經驗。金正大一方面加大對新型高效肥料產品的研發和生產，一方面通過專業農化服務隊伍的建設，不斷進行服務升級，為種植戶提供以土壤修復、品質提升、減肥增效為核心的作物全程營養解決方案，幫助他們實現土地的有效使用和作物的高效產出，為農業供給側改革提供支撐。

　　此外，金正大不斷致力于聯合行業上下游和高校科研院所，積極開展行業間的合作，努力構建肥料行業在產品創新、技術攻關、市場開發、農化服務等方面的聯合協作平臺，通過聯合開發、生產以及渠道合作，共同推動肥料產業的大發展，進一步提升我國肥料產業在國際上的影響力和競爭力，推動化肥產業的轉型升級。

　　化肥供給側改革，需要標桿企業聯合協作、抱團破局。金正大已與16家氮肥企業、2家磷肥企業、12家有機肥企業聯合抱團。會上，上海化工研究院與金正大集團簽約戰略合作。據悉，上海化工研究院與金正大集團進行戰略合作后，雙方依托各自優勢，通過產研合作，研究開發化肥新工藝和新產品，對生產過程進行標定達到過程優化和節能減排目標，并進行土壤修復、耕地質量提升等方面的合作，促進新技術、新產品、新成果的推廣應用。

　　此外，上海化工研究院將委派5名專家作為客座研究員，支持金正大集團科技創新和平臺發展。雙方將成立聯合研究所，進行新型肥料產品開發和應用研究;現代農業所需化肥產品關鍵與共性技術的應用基礎研究;聯合進行土壤修復、河道治理等技術和產品開發并推廣應用。同時，雙方還將成立農化服務中心，建立農化專家團隊，研究農業發展模式對化肥產業和產品的影響;建立第三方肥效評價基地，開展測土施肥、肥料配方優化和新型肥料產品效果評價;建立農化知識傳播體系，進行農業技術人員培訓和相關農業技術推廣及檢測服務;利用大數據平臺，推廣和促進農業精準化、信息化、智能化。

　　2016年，金正大全面啟動作物研究所的建設。作物研究所以服務為核心，提供作物種植一攬子解決方案，目標是發展成為企業與用戶、產品與作物、研發與應用的橋梁與紐帶，促使企業向研發針對化、產品訂制化、服務專業化轉型，進一步提升金正大的研發能力與農化服務能力。

　　未來，金正大將構建100家作物研究所、1000家農化服務中心，依托他們開展測土施肥、技術咨詢和培訓、產品推廣和精品示范田建設、市場開拓等工作。逐步實現從專注作物研究到技術服務，從產品銷售到技術銷售，打通農技推廣的最后一公里。

　　活動期間，調研組先后深入到金正大集團復合肥、控釋肥、水溶肥、生物肥生產廠區和科研中心，詳細了解了金正大肥料生產的工藝流程、節能環保和產品技術研發等方面的改革情況。

　　據悉，此次調研是今年3月26日啟動的“肥料供給側結構性改革調研”的重要一站。調研得到了農業部種植業管理司、工信部原材料司、中國石油和化學工業聯合會3個部門的指導，由金正大集團、中國化工報社、全國農業技術推廣服務中心、中國氮肥工業協會、中國磷復肥工業協會、中國植物營養與肥料學會、高效復合肥料國家農業科技創新聯盟、中國化工產業發展研究院8家單位聯合主辦。此前，調研組已先后走進江蘇、安徽、湖北等三地多家企業實地調研。

　　“過去認為金正大是肥料供給側改革的先行者，通過這次調研看到，金正大大量卓有成效的改革，已經成為了供給側改革的標桿企業。肥料行業應該向金正大學什么呢?”國務院參事劉志仁表示，第一學習金正大的精神。金正大擁有重視創新、重視研發、重視科學的精神，而且還有難能可貴的工匠精神。第二學習金正大的理念。第三學習金正大的模式。第四學習金正大的文化。第五要學習金正大的速度。正是因為擁有這樣的精神、理念、模式和文化，使得這家還不到20年的企業，發展成為國內化肥業的頂級企業，造就了獨特的金正大速度，才有了金正大“奇跡”。我們應該把這些成功的經驗總結出來，普及推廣出去，這是對行業其他企業的一件好事。

　　來源：臨沂大眾網 日期：2017年6月26日