沖鋒在鄉(xiāng)村一線的“專業(yè)戰(zhàn)士”
記者 呂兵兵
不久，一家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織向抗擊新冠肺炎疫情的湖北武漢等地?zé)o償捐贈(zèng)了310噸愛心蔬菜。除了捐贈(zèng)蔬菜，這家服務(wù)組織還動(dòng)員3萬多名員工，沖鋒在了鄉(xiāng)村疫情防控和春耕生產(chǎn)一線。這群身穿統(tǒng)一服裝、駕駛專業(yè)器械的“專業(yè)戰(zhàn)士”，成了齊魯鄉(xiāng)村的一道靚麗風(fēng)景。
這家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織就是總部位于山東省臨沭縣的金豐公社。據(jù)董事長李計(jì)國介紹，金豐公社是由世界銀行、亞洲開發(fā)銀行集團(tuán)國際金融公司（IFC）、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行和金正大集團(tuán)等于2017年7月創(chuàng)立的，是一家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。截至2019年底，金豐公社已在全國22個(gè)省建立456家縣級(jí)金豐公社，服務(wù)了612萬名種植戶社員，累計(jì)服務(wù)土地面積2692萬畝，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“畝均成本降低10％以上，糧食每畝增收10％”，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售超3億斤。2019年，金豐公社服務(wù)模式入選全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)典型案例，金豐公社獲評(píng)山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)示范組織。
鄉(xiāng)村防疫：“專業(yè)隊(duì)伍＋免費(fèi)服務(wù)”解基層防疫難題
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，齊魯大地的廣袤鄉(xiāng)村在基層黨組織的帶領(lǐng)下，構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)的防疫堡壘。然而，村莊內(nèi)公共空間的整體消毒殺菌，因其作業(yè)量大、專業(yè)性強(qiáng)，成為很多鄉(xiāng)村面臨的防疫難題。
“1000米的巷子，這個(gè)機(jī)器噴灑一個(gè)來回只需10分鐘，以前得5個(gè)勞動(dòng)力背著噴霧器忙一上午！”在臨沭縣青云鎮(zhèn)東白旄村，村黨支部書記劉乃江感嘆。原來，這是臨沭金豐公社使用自走式噴桿噴霧機(jī)為村莊無償消毒。這些大家伙平時(shí)穿梭在田間地頭給莊稼打藥，遇上疫情搖身一變，成為高效的消毒劑噴灑機(jī)。
在寧津縣杜集鎮(zhèn)前陳紙坊村，則是無人機(jī)飛到了村莊上空。“我們預(yù)約好金豐公社的免費(fèi)服務(wù)后，提前一天做了通知，村民提前做好了準(zhǔn)備。人家無人機(jī)一來，配好藥劑，2個(gè)小時(shí)就能解決問題。”村黨支部書記肖文華說。
金豐公社操作員張朝麗介紹：“這款機(jī)器一次可攜帶消毒藥水500公斤，一次作業(yè)10分鐘可噴灑面積30畝，效率是人工的30多倍。而且，采取的超低容量噴霧技術(shù)既可以節(jié)約一半的消毒液，效果還比其他方式提高兩三成。”
一方面是鄉(xiāng)村面臨基層防疫難題，另一方面是旗下?lián)碛写罅繉I(yè)植保設(shè)備和人員，這讓金豐公社義無反顧地沖到了鄉(xiāng)村防疫一線。1月29日，金豐公社發(fā)出通知，要求456家縣級(jí)公社充分依托自身優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)裝備和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、社區(qū)等提供免費(fèi)消毒等防疫服務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2月底，金豐公社已為500多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊提供了免費(fèi)消殺服務(wù)，身穿金豐公社服裝的人員，被十里八鄉(xiāng)的農(nóng)民稱為農(nóng)村防疫一線的“特種部隊(duì)”。
春耕生產(chǎn)：“線上預(yù)約＋全程托管”讓農(nóng)戶安心居家
2月27日上午，在曲阜市小雪街道西魯賢村的葡萄大棚里，孔慶立正開著804拖拉機(jī)，進(jìn)行播種前的土地平整。看著大棚旋耕機(jī)在身后迅速拖出耕深均勻的田面，孔慶立露出口罩遮不住的喜悅。孔慶立是曲阜金豐公社的一名社長，同時(shí)還是西魯賢村黨支部書記。
春耕遇上疫情，農(nóng)時(shí)耽誤不起，人員又不能聚集，資源不足、效率低下，怎么辦？面對(duì)這一難題，孔慶立站了出來：曲阜金豐公社有強(qiáng)大的平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，完全有能力為村里的1000多畝土地提供春耕生產(chǎn)托管服務(wù)。
孔慶立的底氣，來自他2019年的親身實(shí)踐：“把家里的300畝糧田托管給曲阜金豐公社后，我自己成了‘甩手掌柜’，收益卻比之前還多，就想著讓更多的村民能享受到金豐公社的服務(wù)。今年面對(duì)疫情帶來的現(xiàn)實(shí)困難，我通過電話、微信等方式把村里需要春耕的農(nóng)戶聯(lián)系好，由曲阜金豐公社統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)時(shí)對(duì)接需求，及時(shí)提供托管服務(wù)。”
曲阜金豐公社總經(jīng)理孟昭偉介紹，該家縣級(jí)公社已招募優(yōu)秀社長100余人，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心9個(gè)、村級(jí)服務(wù)站60余家，已簽約的生產(chǎn)托管服務(wù)面積超過3萬畝。疫情防控期間，公社通過“免接觸式服務(wù)”的方式，已經(jīng)為曲阜300多戶農(nóng)民的7000多畝土地提供了植保等托管服務(wù)。
“北到三江平原上的千里沃野，南到兩廣丘陵間的果品樂園，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)節(jié)，在廣袤的田野之間，我們金豐公社的身影無處不在。”李計(jì)國說。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至3月10日，金豐公社積極對(duì)接村“兩委”和種植大戶，通過線上預(yù)約、送服務(wù)到地頭等方式為社員提供春耕春管服務(wù)，累計(jì)服務(wù)面積達(dá)120余萬畝。
專業(yè)戰(zhàn)士：“整合資源＋多元服務(wù)”打造為農(nóng)服務(wù)航母
僅僅兩年多的時(shí)間，金豐公社這樣一家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，就已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心或村級(jí)服務(wù)站31202家，招募社長、農(nóng)機(jī)師11.98萬名，服務(wù)范圍覆蓋全國22個(gè)省份，真正成長為了一艘為農(nóng)服務(wù)航母。
迅速成長的原因何在？山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)處處長王乃生道出了緣由：一是其成立順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，破解了誰來種地、怎么種地等突出難題；二是解決了土地分散、生產(chǎn)成本高問題，在土地“三權(quán)”不變的前提下，實(shí)現(xiàn)了適度規(guī)模經(jīng)營，降低了生產(chǎn)成本，增加了種植收益；三是解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題，與知名企業(yè)、電商平臺(tái)合作，推廣訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
“而且，金豐公社服務(wù)模式可有效降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售收入，風(fēng)險(xiǎn)可控易控。參與生產(chǎn)托管的村集體、種植大戶和普通農(nóng)民，都可以從這套服務(wù)模式中獲得增值收入。”李計(jì)國說。
截至2019年12月底，金豐公社已先后與拜耳、道依茨法爾、極飛科技、魯花集團(tuán)、先鋒種業(yè)、五征集團(tuán)等233家上下游企業(yè)簽訂合作協(xié)議或合作意向，構(gòu)建上下游資源的共贏對(duì)接，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，并探索形成了幾種服務(wù)形式：生產(chǎn)托管服務(wù)，通過聚合保險(xiǎn)、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、技術(shù)等要素，尊重農(nóng)民生產(chǎn)意愿，在不流轉(zhuǎn)土地的情況下，提供從耕到收的全程專業(yè)化生產(chǎn)方案和多種形式的生產(chǎn)托管服務(wù)；產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)，通過與知名合作伙伴簽訂種植訂單，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高單價(jià)；金融服務(wù)，與全國知名金融機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新貸款和保險(xiǎn)產(chǎn)品，保障生產(chǎn)安全，確保小農(nóng)戶和金豐公社雙方利益不受災(zāi)害影響，目前開發(fā)出的有福農(nóng)貸、供應(yīng)鏈快貸、農(nóng)機(jī)師貸款、土壤耕地力指數(shù)保險(xiǎn)等。
