近日，山東金正大集團員工李某怎么也沒有想到，只因為自己上崗時沒有系安全帽的帶子，就被罰款30元，并上了公司的安全通報。像李某這樣因安全小事小節受到通報批評的，在集團已有40多人次。自去年以來，金正大集團已先后張貼出安全通報110余期，通報各類安全違規違章事件30多件。與頻頻張貼通報相反的是，集團生產安全事故卻連續一年多保持了“零”記錄，這是該集團實行安全生產“預警制”后出現的可喜局面。
山東金正大集團是一家專門從事復合肥、生物有機肥研究開發與生產經營的高科技民營企業，集團1800多名員工80%以上均從事車間生產，一線員工大都來自農村，安全意識較低。為確保集團在生產過程中不發生安全事故，集團近年來把員工安全教育做為基礎性工作，每年都拿出近百萬元資金用于安全培訓。在開展安全生產過程中，集團把“超前安檢、預防為主”作為工作的重點，建立健全了“公司、車間、班組”三級安全網絡和各項規章制度，推出了全員負責、責任明確、管理有效的安全生產目標責任制。在生產一線全面實現了“三個檢查、四個到位”，即：每次開機生產前進行全面檢查、每周六定期進行安全隱患檢查、每天不定時進行安全巡查；認真做到責任落實到位、監督指導到位、管理記錄到位，復查處理到位。
為真正使各項安全生產措施落到實處，讓廣大員工從小事小節上就繃緊安全這根弦，集團自去年起在內部推出了安全生產“預警制”，對所有日常安全檢查過程中出現的安全隱患，全部以安全通報的形式在全公司予以通報整改，并對通報后不能及時消除安全隱患的單位和個人進行一票否決，嚴肅處理。對日常安全生產中認真負責、工作細致的單位和個人給予表彰獎勵。
安全生產“預警制”的推出，使金正大集團安全防范機制得到日益健全，安全工作逐步走上了防患于未燃的良性發展軌道。集團自推出“預警通報制度”以來，已完成大型安全檢修活動19次，檢查排除各種安全隱患46處，連續兩年集團安全生產責任事故發生率保持了“零”紀錄。去年集團共生產銷售各類復合肥30萬噸，實現銷售收入3.6億元，利稅2140萬元，同比分別增長30%、50%和100%，實現了經濟效益和安全生產雙豐收。
(吳清明 英榮攀)