3月9日上午，我公司2005年度工作總結表彰大會在縣政府招待所小禮堂隆重召開，公司各條戰線上的近300名員工代表參加了會議。董事長兼總經理萬連步、黨支部書記張曉義、常務副總解玉洪、公司副總高義武、公司副總楊艷、總經理助理陳宏坤出席會議，同時應邀出席會議的還有副縣長鐘華、縣人大主任季保勁、縣政協主席張守仕等縣政府領導。總經理助理陳宏坤主持了會議。

　　萬總在會上對2005年的工作做了回顧和總結，并對2006年的工作進行了安排部署。2005年，在縣委、縣政府直接領導下，在全體員工開拓創新下，提前一年完成了二次創業的目標：

　　 一主要經濟指標全面完成：全年共生產銷售各類復合肥60 萬噸，實現銷售收入10.6億元，比上一年增長61%；創利稅9600萬元，比上年增長了141%，實現了一個歷史性的跨越和里程碑式突破。二是企業規模步入全國行業前列。2005年公司共生產銷售復合肥60萬噸，成為全國復合肥行業十強之一。三是營銷工作實現創新性進展。2005年，公司啟動了大客戶戰略，為公司銷售業績的迅速提升提供了有力的保障；同時國際業務也成功啟動，北京國際業務部的成立，標志著金正大的產品開始走向國際市場。會議營銷戰略效果明顯，2005年9月，第十五屆世界植物營養大會上，與組委會舉辦了“控釋肥研究與應用高級研究會”，11月份的美國鹽湖城全美“農業、土壤、作物協會的年會”上，成功地舉辦了“控釋肥論壇”，兩次會都得到了國際專家的高度評價。

　　在肯定一年來取得的成績后，萬總還指出了在發展過程中存在的問題和困難：公司基礎管理跟不上規模發展的需要；現有的人力資源不能滿足公司快速擴張的需要。這些問題的存在都在一定程度上影響了企業的形象，影響了企業發展速度和質量。最后，萬總明確了對2006年的經營目標和今后三年主要發展目標。2006年銷售目標：生產銷售各類肥料100萬噸，實現銷售收入16億元，利稅超過1.6億元，員工人均收入比2005年增加30%以上。今后三年的主要發展目標：一是實現銷售收入和利潤三年翻兩番，即到2008年實現銷售收入40億元，稅后利潤3億元；二是企業效益與員工收益結合起來，確保員工人均收在2005年的基礎上翻一番；三是企業經營初步實現資本、人才和市場的國際化；四是“金大地”控釋肥成為中國肥料第一品牌和國際知名肥料品牌。

　　 會議最后，副縣長鐘華在會上作了重要講話，他在講話中肯定了我公司發展對臨沭縣所做的貢獻，尤其是今年3月份我公司的30萬噸控釋肥生產基地的建成投產及我公司成功舉辦的“全國控釋肥研究與發展高峰論壇”，極大地提升了我公司的品牌知名度和美譽度，同時也為臨沭縣這一優質化肥生產基地，錦上添花。最后，鐘縣長還對我公司提出了殷切的希望。

　　常務副總解玉洪、公司副總高義武及獲得先進集體、先進個人榮譽的代表在會上作了表態發言。

　　會議對被公司授予各種榮譽的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，并兌現了銷售獎金。