本網訊  黃慧陽報道  7月10日，公司隆重召開“2010年上半年工作總結暨大干100天動員會”。公司董事長兼總裁萬連步、黨委書記張曉義、常務副總裁解玉洪、副總裁高義武等領導出席大會。會議由副總裁陳宏坤主持。

會議現(xiàn)場

萬連步董事長在會上做重要講話

　　 　　2010年上半年，在化肥市場整體依然低迷的形勢下，公司上下齊心協(xié)力、團結協(xié)作、攻堅克難、強化管理，取得了較好成績，共實現(xiàn)銷售收入24.7億元，同比增長26％。為再接再厲，打好秋季銷售這場硬仗，公司號召全體員工大干一百天，實現(xiàn)秋季銷售收入十八億元的目標。

　　 　　會上，公司營銷變革、技術創(chuàng)新、國家中心籌建、管理優(yōu)化、職工公寓建設五個工作小組以及公司財務負責人就上半年相關工作進行了總結，分析了不足，并對下半年工作進行了部署和安排。與會人員紛紛表示將認真貫徹、執(zhí)行公司“2010年上半年工作總結暨大干100天動員大會”的精神，確保全年銷售目標的順利完成。

　　 　　萬連步董事長最后做總結報告，他指出，今年上半年，在全體員工共同努力下，公司實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。萬總強調，營銷變革、技術創(chuàng)新、國家中心籌建、管理優(yōu)化、職工公寓建設等都是今年的重要工作。營銷變革方面，要利用三年的時間，建設行內最專業(yè)、最具戰(zhàn)斗力的營銷隊伍，打造國內復合肥、控釋肥第一品牌，從而實現(xiàn)營銷對公司的拉動作用。技術創(chuàng)新方面，要通過不斷的技術創(chuàng)新，開發(fā)出適合市場需求的、具有科技含量和附加值的新產品，提高產品競爭力。他同時強調，要通過國家緩控釋肥工程技術研究中心這一國家平臺的建設，努力增加公司研發(fā)實力、提升技術水平，培養(yǎng)高素質科研人才，將國家中心建成國際一流研發(fā)中心。管理方面要努力做好制度建設和流程再造等工作，強化執(zhí)行，從而建立起簡單、務實、高效的管理體系。針對職工公寓樓建設，萬總指出，要積極改善職工居住環(huán)境，提高職工生活質量和幸福指數(shù)，推進公司和諧文化建設。

　　 　　在總結上半年工作取得成績的同時，萬總同時指出了公司在發(fā)展過程中存在的不足。最后，萬總號召全體員工要認清形勢，明確任務，凝心聚力，大干一百天，為實現(xiàn)全年工作目標努力奮斗。

黨委書記張曉義代表職工公寓建設小組發(fā)言

常務副總裁解玉洪代表技術創(chuàng)新小組發(fā)言

與會人員認真聽取萬總講話