在競爭中成長
——公司2011年營銷系統競聘答辯活動側記
本網訊 黃慧陽報道 為全面總結2010年全國各區域市場營銷工作的整體狀況，對2011年各區域銷售策略做出詳細的分析與計劃，以滿足新形式下營銷工作的需要，公司舉行了2011年營銷系統管理人員競聘上崗答辯活動。日前該活動順利落下帷幕。
此次競聘主要有大區銷售總監、大區銷售副總監、銷售經理、銷售副經理、銷售經理助理五類崗位，報名者須先經過資格審查后，再提交答辯材料。審查內容包括報名者綜合能力情況及以往業績表現。按1：1.5的比例確定參加現場答辯者人數。
競聘者的答辯材料主要內容為2011年銷售計劃，重點是區域策略及執行方案。在現場答辯環節中，由公司高管、員工代表組成評審委員會，負責此次競崗答辯的評分工作，以確保競聘的公開、公平、公正。
2004年來到公司的劉承銀，從2006年開始正式進入營銷系統，到現在已整整5個年頭，今年30歲他要競聘的崗位是經理助理。從剛開始的業務代表到業務主任，再到今天的經理助理，劉承銀一路走來，可以用一步一個臺階來形容。他說：“人一定要有目標、有追求，一旦確立了目標就要堅持下去，不能輕易放棄；其次就是要敢想敢做，別怕犯錯，只有從一次次的失敗和教訓中才能總結不足，才能不斷成長。”對于公司每年組織的競聘答辯，劉承銀表示：“營銷工作最重要的就是學習能力要強，通過每年競聘答辯，與同事和評委的交流、學習使自己受益匪淺，無論競聘成功或是失敗，都能從中了解自己的優勢與不足，這樣才能不斷進步。同時公司通過定期選撥人才，能夠永?；盍εc創造力?！?/P>
據了解，此次答辯，評審委員會在綜合評議后，向公司提交現場答辯結果及擬聘任人員建議，經公司最后審核通過后，公布最終競聘結果。
通過每年一次的競聘答辯，使公司形成了能上能下、優秀人才脫穎而出的選人用人機制。通過公開選拔優秀人才，擔任營銷管理工作中更具挑戰性的崗位，既是全面考察營銷團隊的綜合業務水平的有效方式，也是實行優勝劣汰，保持公司創新性發展和持續戰斗力的有效途徑。
