明確思路抓落實 服務營銷見行動

——菏澤事業部召開2012年第一次中層管理干部會暨工作部署會

本網訊 通訊員劉政報道  2月23日，菏澤事業部召開2012年第一次中層管理干部會暨工作部署會，集團公司副總裁、菏澤事業部總經理高義武及中層以上人員參加了此次會議，會議就進一步學習貫徹落實萬總講話精神、服務營銷見行動等方面工作進行了具體安排。

會議現場

會上，菏澤事業部決定成立七個專項工作領導小組，突出抓好產品質量提升、安全環保推進、運營管理、營銷突破管理及后勤保障工作等七個方面的作。菏澤公司副總經理曹淮盛、王仕青以及質管部、安全環保部、運營中心、行銷管理部等部門負責人分別作了匯報與發言，對生產、運營及后勤保障、團隊建設等各方面的工作詳細安排與具體要求。他們表示將按照萬總的講話精神，結合各部門的實際工作，全力以赴抓好自己負責的工作，全面完成集團與事業部交給的工作任務。

集團公司副總裁、菏澤事業部總經理高義武對菏澤事業部的工作進行了具體安排部署，他指出2012年菏澤事業部工作要以營銷突破為中心，緊跟集團發展思路與步伐，牢固樹立一切為客戶服務、為營銷服務的思想，不斷加強執行力建設，將各項工作落到實處。同時，他對菏澤事業部中層以上管理干部提出了具體要求：一是找工作的重點、薄弱點、關鍵點，力求一次性解決問題；二是強化工作的計劃性，多總結、多找問題；三是改變工作方式，學會放權，做導師型管理干部；四是要以身作則、率先垂范，發揮標桿作用；五是強化業績導向，加強過程與結果考核；六是加強學習，不斷提高自身綜合素質與管理能力；七是中層以上管理人員要認真做事、用心做人，努力完成集團和事業部分配的各項任務。

此次會議的召開，是對萬總講話精神的再學習、再安排、再落實，更加明確了大家今后努力的方向。與會人員紛紛表示將根據事業部提出的“明確思路抓落實、服務營銷見行動”的工作要求，認真做好本職工作，以實際行動為公司營銷突破貢獻力量。