金正大：領(lǐng)跑者的風采

——山東金正大公司科技創(chuàng)新掠影

國家緩/控釋肥工程技術(shù)研究中心科研大樓

金正大創(chuàng)新“種肥同播”技術(shù)，提高機械化施肥水平

金正大新型肥料產(chǎn)業(yè)園區(qū)

　　２０１３年１月１８日，首都北京晴空萬里，人民大會堂里一年一度的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在３０００多名代表的眼前，在全國人民的高度關(guān)注下召開了。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、習(xí)近平、溫家寶、李克強、劉云山出席大會并為獲獎代表頒獎。這是國內(nèi)針對企業(yè)和個人在科學(xué)技術(shù)方面成就的最高獎勵，是千萬人夢寐以求的目標和追求。

　　在此次獲獎的330個項目中，山東金正大公司“緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)”項目贏得國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，這是中國化肥企業(yè)首次獲得“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程項目”國家科技進步獎，也是本次大會此獎項上肥料行業(yè)的唯一獲獎?wù)摺驯Й@獎證書，公司副總裁陳宏坤高興的心情溢于言表，作為從申報到答辯一系列激烈競爭的親歷者，他怎么能不百感交集、感慨萬千。

　　說起來，這是金正大第二次從國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會捧回獲獎證書。三年前，他們就以“新型作物控釋肥研制及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)應(yīng)用”項目榮獲２００９年度的國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，但比較起來，剛剛獲得的這一次獎項是針對一個創(chuàng)新體系而不是一項具體技術(shù)，所以“含金量”更高、獲獎難度更大。這一次與金正大并肩獲得相同獎項的單位是中國核工業(yè)集團公司、徐州工程機械集團有限公司和中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院，僅從這些獲獎伙伴的規(guī)模與知名度，就可以想見獲得這一獎項有多么不容易。

　　15年來，金正大在科技創(chuàng)新之路上求高、求新、求實，讓創(chuàng)新平臺建設(shè)與企業(yè)發(fā)展水乳交融，如影隨形，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者和實踐者。

　　創(chuàng)新：企業(yè)的靈魂

　　獲得大獎是有原因的，這些年金正大發(fā)展用“天天都在變，一年一個大變化”來形容一點都不過分。２０１０年，記者走進金正大時留下深刻印象的還是他們現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間、整齊的生產(chǎn)線、設(shè)施完備的職工之家。到了２０１２年底再次來到金正大，就完全被他們頗具現(xiàn)代風格的國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心科研大樓“震”住了。寬敞明亮的一樓展廳，琳瑯滿目的二、三樓實驗設(shè)備，設(shè)備齊全的四樓以及一個個專家工作室，看著安靜的實驗室中眾多身穿“白大褂”埋頭實驗的科技人員，總有一種走錯門的感覺——這是在化肥企業(yè)嗎？

　　國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心是2009年10月經(jīng)國家科技部批準依托金正大籌建的，這是一個集緩控釋肥等新型肥料基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)轉(zhuǎn)化、質(zhì)量檢測、標準制定、新產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用示范于一體的創(chuàng)新平臺。而投資１億多元興建的這個標準高、設(shè)施全的緩控釋肥工程技術(shù)研究中心科研大樓，不但在山東屈指可數(shù)，就是在全國范圍恐怕也很難找到第二個。

　　在這個行業(yè)唯一的國家工程研究中心，中國工程院院士、雜交水稻之父袁隆平，中國科學(xué)院院士、中科院南京土壤研究所研究員朱兆良這些泰斗級人物是領(lǐng)銜的特聘專家，專家隊伍中則有土壤、肥料業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的林葆、李家康、張民等一系列權(quán)威人士。僅這個中心，就有人員210人，科研場所的面積達兩萬多平方米，擁有各類先進研究實驗儀器360臺及中試設(shè)備41臺（套），專家們在這里有自己的工作室。“島津ICP等離子發(fā)射光譜儀”、“激光粒度分析儀”、“離子色譜儀”等名目繁多的儀器和設(shè)備，這些設(shè)備原值累計就達3500余萬元。而在科研大樓之外，緩控釋肥國家工程中心還擁有投資近千萬元建設(shè)的大型智能溫室。從東北三省、華北平原、兩廣地區(qū)等地采集來的各類土壤在不同的濕度溫度進行著肥料效果試驗。在整個金正大公司，現(xiàn)在擁有各類開發(fā)研究人員４１２人，公司外聘１９名尖端的科研專家中有７名來自國外，國內(nèi)外有２２０名專家以特聘顧問或科技專家的身份在金正大承擔著科研任務(wù)。

　　在金正大，創(chuàng)新平臺還遠不止一個國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心，目前金正大已擁有復(fù)合肥料國家地方聯(lián)合工程研究中心、土肥資源高效利用工程實驗室、博士后科研工作站、院士工作站、中美緩控釋合作研究中心、山東省新型肥料創(chuàng)制與應(yīng)用重點實驗室等一批具有行業(yè)影響力的研發(fā)創(chuàng)新平臺，先后承擔“十一五”“十二五”國家科技支撐計劃項目、國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目等30多項國家級和省部級科研項目，參與起草和制定６項行業(yè)及國家標準，獲兩項國家科技進步二等獎、１２４項國家發(fā)明專利、兩個中國馳名商標和三個國家重點新產(chǎn)品。

　　科技創(chuàng)新，為金正大提供了源源不竭的發(fā)展動力。

　　超前：發(fā)展的保障

　　金正大的發(fā)展緣于他們把科技創(chuàng)新放在首要位置的發(fā)展觀，緣于他們的眼光獨到、觀念超前。金正大公司董事長萬連步一直認為，企業(yè)要做大做強，不能跟在別人后面找市場。產(chǎn)品必須要有科技含量，不斷創(chuàng)新，必須走在行業(yè)的前列掌握市場主動權(quán)，否則只有死路一條。正是在以科技創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思路下，金正大才大踏步向前，成功地實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　從１９９８年８月金正大公司的前身臨沂金大地復(fù)合肥有限公司成立算起，到現(xiàn)在也還不到１５年。短短１５年，金正大從普通的復(fù)合肥企業(yè)大步邁入緩控釋肥領(lǐng)域，并領(lǐng)軍這個行業(yè)成為全國第一、亞洲第一、世界第一，這些第一，是他們及時占領(lǐng)科技制高點的回報。

　　２００４年，國內(nèi)的三元復(fù)合肥還是一個利潤很高的行業(yè)，但從這一年開始，金正大從國家糧食安全和市場需求的角度考慮，依靠技術(shù)創(chuàng)新的力量走上了開發(fā)農(nóng)民“用得起、用得著、用得好”的緩控釋肥之路，及時抓住了中國的肥料利用率低、緩控釋肥的發(fā)展空間和市場空間大的商機。這一年，金正大從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)引進緩控釋肥專利技術(shù)，開始產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。經(jīng)過８年的潛心研究，到現(xiàn)在金正大已經(jīng)研制出１２個系列上百個作物專用緩控釋肥新產(chǎn)品，建成了全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。

　　就整個復(fù)合肥大局來說，近些年的競爭越來越激烈，行業(yè)開工率僅２５%～30%左右。再看看金正大，因為占據(jù)了緩控釋肥等高端產(chǎn)品和科技研發(fā)之先，因為擁有一流的科研開發(fā)平臺，產(chǎn)品一直暢銷，他們的開工率維持在７５%左右。

　　１５年時間，金正大在既無資源優(yōu)勢也無地理優(yōu)勢的條件下飛快地成長起來，產(chǎn)能規(guī)模從成立之初的一條5萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)線，發(fā)展到目前山東、河南、安徽、遼寧、貴州、云南、廣東等地的十大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)各類肥料４５０萬噸，其中緩控釋肥的產(chǎn)銷量連續(xù)七年居行業(yè)第一位。現(xiàn)在，他們的總資產(chǎn)已經(jīng)超過６５億元，全年的銷售收入突破了百億元大關(guān)。而在金正大的業(yè)績中，其新產(chǎn)品的銷售收入貢獻率一直保持在３０%以上。這些年來，創(chuàng)新體系建設(shè)和企業(yè)快速發(fā)展在金正大可謂水乳交融、互為因果。

　　超前發(fā)展是沒有止境的，金正大在提高肥料利用率上利用科技創(chuàng)新把緩控釋肥產(chǎn)業(yè)做得風生水起，隨后又以超前意識關(guān)注節(jié)水農(nóng)業(yè)，自用創(chuàng)新平臺自主研發(fā)生產(chǎn)高端水溶肥產(chǎn)品。2011年，他們在公司本部興建新型肥料循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，大手筆啟動了山東菏澤生產(chǎn)基地120萬噸硝基復(fù)合肥項目的建設(shè)。緊接著，又斥資60億元在貴州甕安建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。在硝基肥生產(chǎn)中，金正大突破傳統(tǒng)生產(chǎn)方法，規(guī)避了傳統(tǒng)酸磷肥工藝對磷礦要求苛刻的困難，利用中低品位磷礦生產(chǎn)，同時副產(chǎn)高純度石膏。從這些絲絲相扣的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局不難看出，金正大在以緩控釋肥“節(jié)肥之旅”之后，正以中低品位磷資源利用的大手筆切入水溶肥的“節(jié)水之旅”。他們的超前思維，無非是從科學(xué)發(fā)展觀上尋找的出路。

　　服務(wù)：企業(yè)的責任

　　在國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心科研大樓，懸掛著這樣一條標語：“引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步，支撐國家科技發(fā)展”，這標語是金正大董事長萬連步擬定的。他們是這樣說的，也是這樣做的。

　　更值得一提的是，作為國內(nèi)緩控釋肥的領(lǐng)跑者，金正大在盡自己所能把創(chuàng)新平臺與行業(yè)中人共享，提升整個行業(yè)科研創(chuàng)新水平。國家緩控釋肥工程技術(shù)中心成立以來，先后與國內(nèi)外40余家科研院校建立了長期合作關(guān)系，并于2010年1月經(jīng)科技部批準由金正大牽頭組建了“緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。榜樣的力量與聯(lián)盟的作用，使得國內(nèi)緩控釋肥的研發(fā)、推廣整體快速走到了世界前列，多種類型緩控釋肥異彩紛呈，市場占有率大幅度提升。

　　一個企業(yè)領(lǐng)先于行業(yè)并促進行業(yè)的整體前行，這一點，金正大可謂居功至偉。

　　金正大另一件居功至偉的事是對于緩控釋肥的大田推廣。世界上經(jīng)濟發(fā)達國家的緩控釋肥由于成本高，僅僅能使用在草坪、花卉等經(jīng)濟作物上，很少能在大田糧食作物上發(fā)揮作用。金正大從制造開始，在規(guī)模、工藝、材料上入手把緩控釋肥的成本降到農(nóng)民可以接受以后，接著以創(chuàng)新服務(wù)模式，建立起完善的服務(wù)體系。

　　近兩年來，金正大從袁隆平院士“良種、良肥、良法”的種植模式得到啟發(fā)，以“種肥同播”技術(shù)作為緩控釋肥產(chǎn)品推廣的載體，在全國成立了500個農(nóng)化服務(wù)隊，購買了25000臺種肥同播機，培訓(xùn)出3萬多個機播手推廣“種肥同播”技術(shù)。

　　山東省臨沭縣白旄鎮(zhèn)周官莊村的周志柱是金正大第一批“種肥同播”機播手，他說，不管是小麥還是玉米，“種肥同播”省肥、省工、高產(chǎn)的效果十分明顯。經(jīng)過這兩年的推廣示范，他所在的村已有六成農(nóng)戶采用。他講述到，“種肥同播”在玉米上使用為例，免耕直播每畝可以省去耕地費用30元；單粒播種每畝又節(jié)省種子約15元左右；播種的同時使用了緩控釋肥，每畝省去了30元左右的追肥費用；同時不用間苗、追肥，省去了1～2個人工，這一施肥技術(shù)每畝可節(jié)約100元左右種植成本，且緩控釋肥增產(chǎn)15%，綜合節(jié)省200～300元/畝。

　　7年來，金正大通過推廣“種肥同播”、測土配方施肥、技術(shù)指導(dǎo)等農(nóng)化服務(wù)，緩控釋肥累計推廣２０多個省，推廣作物面積達到６０００多萬畝，作物增產(chǎn)１５%～２５%，節(jié)省氮肥３０%～５０%，為農(nóng)民新增經(jīng)濟效益約１５０億元。在這個過程中，金正大也以１５０萬噸的緩控釋肥產(chǎn)能，建立起全球最大的緩控釋肥基地，在全球范圍率先實現(xiàn)了大田作物的大規(guī)模推廣應(yīng)用。

　　作為緩控釋肥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和實踐者，金正大又一次站到了人民大會堂的領(lǐng)獎臺前。他們的創(chuàng)新平臺、他們的創(chuàng)新機制、他們的創(chuàng)新產(chǎn)品、他們的創(chuàng)新服務(wù)為行業(yè)帶來財富，給農(nóng)民帶來福音。金正大創(chuàng)新之道，折射出化肥行業(yè)發(fā)展之道，沒有創(chuàng)新就沒有化肥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，沒有創(chuàng)新就沒有化肥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展未來。金正大創(chuàng)新給我們帶來了思考，誰抓住創(chuàng)新先機，誰就有可能實現(xiàn)新跨越。

　　金正大，實至名歸。

　　   來源：農(nóng)資導(dǎo)報第B4版 作者：黃存  日期：2013-01-29