金正大現(xiàn)象探秘•綜合篇

　　              金正大——緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范
    【開篇的話】 金正大集團(tuán)是我國(guó)緩控釋肥行業(yè)發(fā)展的典范。這個(gè)坐落在沂蒙老區(qū)的企業(yè)，在短短十年內(nèi)，不僅迅速成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的排頭兵，建成了亞洲最大的控釋肥基地，而且引領(lǐng)了當(dāng)今中國(guó)肥料行業(yè)的“技術(shù)革命”。國(guó)家多個(gè)部委組建課題組對(duì)其進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，全國(guó)農(nóng)技推廣中心要求在全國(guó)示范推廣其產(chǎn)品，“世界雜交水稻之父”袁隆平院士、中科院院士朱兆良院士對(duì)其情有獨(dú)鐘，受聘金正大科技顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)主流媒體把其列為關(guān)注焦點(diǎn)……
    是什么讓金正大成為中國(guó)肥料行業(yè)的一匹超級(jí)黑馬？自今日起我們辟專欄解析金正大現(xiàn)象。
2008年11月，山東金正大集團(tuán)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合完成了一次新的跨越：建立了我國(guó)緩控釋肥行業(yè)首個(gè)博士后科研工作站，同時(shí)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)簽定了“國(guó)際型管理人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目”合作協(xié)議，與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)簽定了進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作的協(xié)議。
    金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步介紹，在企業(yè)建立博士后科研工作站，既是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要手段，也是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化向縱深發(fā)展的有效方法，更是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要步驟，是金正大實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大推進(jìn)。
    萬(wàn)連步認(rèn)為，博士后工作站的設(shè)立及與國(guó)家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所、中國(guó)農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)科院、山東農(nóng)大等單位的合作將形成強(qiáng)磁作用和“筑巢引鳳”的載體作用，把國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上的高智能人才吸引積聚在公司的旗下。公司將最大限度地發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用，并通過(guò)博士后工作站這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名院校、科研院所間的溝通與合作，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，不斷提高技術(shù)研發(fā)水平，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，建立以企業(yè)為核心的創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而推動(dòng)我國(guó)緩控釋肥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)緩控釋肥行業(yè)的大發(fā)展。
    重視創(chuàng)新，重視人才，重視企業(yè)文化建設(shè)，是金正大實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的重要法寶。
                       以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)
    技術(shù)創(chuàng)新，作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，一直以來(lái)都是金正大人追求的信念和目標(biāo)。金正大自1998年成立以來(lái)，就確立了以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，在發(fā)展的過(guò)程，他們始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的方向。為此，金正大先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、國(guó)家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所和美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)、康乃爾大學(xué)以及美國(guó)農(nóng)業(yè)部的三個(gè)試驗(yàn)站等20余家科研機(jī)構(gòu)、知名高校建立了戰(zhàn)略或科研合作關(guān)系，并依托這些單位及其專家，使得金正大的技術(shù)和研發(fā)在行業(yè)內(nèi)一直保持領(lǐng)先地位。
    正是敢于、善于創(chuàng)新的精神，使金正大在短短的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。
    2006年3月4日，金正大集團(tuán)第一條控釋肥生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；二期工程同時(shí)破土動(dòng)工。金正大控釋肥投產(chǎn)成功打破了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)控釋肥的壟斷。發(fā)達(dá)國(guó)家奮斗了四十多年，被譽(yù)為“智能肥”、“精細(xì)肥”的控釋肥，全世界的年產(chǎn)銷量也僅約為1000萬(wàn)噸，而金正大占據(jù)了50萬(wàn)噸，目前，金正大已開發(fā)出熱固性樹脂、熱塑性樹脂、硫和硫加樹脂三大類，控釋時(shí)間為3個(gè)月至12個(gè)月的適合不同作物需要的12大系列100多個(gè)品種的控釋肥產(chǎn)品。填補(bǔ)了我國(guó)在控釋肥規(guī)模化生產(chǎn)中的空白，其工業(yè)化生產(chǎn)趕上了國(guó)際先進(jìn)水平。
金正大為自己創(chuàng)造了新天地，也為我們中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)了光。
    有了金娃娃，金正大依然沒有停止創(chuàng)新的腳步，他們謀求在更高的層次上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，他們先后承擔(dān)了《緩控釋肥料》行標(biāo)及國(guó)標(biāo)的制定、“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃以及國(guó)家星火計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目、山東省科技攻關(guān)項(xiàng)目及科研課題20余項(xiàng)，使其一躍在緩控釋肥料的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣應(yīng)用等方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。
    有了最尖端的產(chǎn)品和技術(shù)，還要擁有重量級(jí)的專家推進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。為此，金正大集團(tuán)投資5000萬(wàn)元在國(guó)內(nèi)率先設(shè)立“院士基金”，資助10名院士開展緩控釋肥的研發(fā)、改造、試驗(yàn)、推廣。他們先后與國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所等單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并聘請(qǐng)雜交水稻之父、中國(guó)工程院院士袁隆平，中國(guó)科學(xué)院院士朱兆良等一大批科學(xué)家為公司的特聘顧問(wèn)或科技專家。這一系列戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立，大大增強(qiáng)了金正大集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使金正大產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈在更高的起點(diǎn)上步入新的發(fā)展軌道，企業(yè)由此得以快速發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)肥料行業(yè)最具創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍企業(yè)。
    在實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)科學(xué)大師的聯(lián)合之后，金正大集團(tuán)又神速般地建立了國(guó)內(nèi)緩控釋肥行業(yè)的第一個(gè)博士后科研工作站，打造出了國(guó)內(nèi)緩控釋肥行業(yè)頂尖科技研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了又一次華麗的飛躍。   
如今的金正大，在科技強(qiáng)有力的支撐下實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從當(dāng)初一個(gè)默默無(wú)聞的小廠發(fā)展成為一家集復(fù)合（混）肥、緩控釋肥及其它新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體、總資產(chǎn)18億元、年生產(chǎn)能力160萬(wàn)噸、年銷售收入36億元的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和亞洲最大的緩控釋肥料生產(chǎn)基地，一躍成為我國(guó)肥料行業(yè)的排頭兵。
                          以軟實(shí)力創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力
    企業(yè)如何在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？金正大人回答：要有強(qiáng)大的軟實(shí)力。這些軟實(shí)力包括優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、謀共贏的企業(yè)文化。
    經(jīng)過(guò)十年的努力，金正大集團(tuán)逐步形成了以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價(jià)值觀，以“幫助農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、為中國(guó)大農(nóng)業(yè)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務(wù)實(shí)、超前實(shí)踐”為企業(yè)精神的企業(yè)文化體系，培養(yǎng)和吸引了一批懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高學(xué)歷高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、充滿激情的大學(xué)畢業(yè)生以及具有豐富理論知識(shí)和技術(shù)背景的外部技術(shù)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，搭建了諸如博士后科研工作站、省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心、山東省控釋肥工程研究中心這樣的人才培養(yǎng)和使用的平臺(tái)，這些都成為金正大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
    在發(fā)展的過(guò)程，金正大中始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終把員工當(dāng)作企業(yè)最大的財(cái)富，著力改善員工的生活質(zhì)量、提高員工的健康與快樂(lè)指數(shù)，不斷為創(chuàng)員工造各種學(xué)習(xí)、接受再教育的機(jī)會(huì)。
    金正大人常說(shuō)，一個(gè)好的企業(yè)不僅僅要看其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何，更應(yīng)該去看其對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任有多大。汶川大地震后，金正大集團(tuán)率先向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物83萬(wàn)元；在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、臨沂師范大學(xué)等設(shè)立了資助貧困學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金。
                          金正大之夢(mèng)——走向世界
    2006年3月，金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步一行踏上美國(guó)國(guó)土，對(duì)美國(guó)進(jìn)行了為期兩周的考察訪問(wèn)。眾所周知，開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)并非易事，美國(guó)人非常重視產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及效果。為此他們重點(diǎn)訪問(wèn)了著名研究院校康奈爾大學(xué)、佛羅里達(dá)大學(xué)、加州大學(xué)、明尼蘇達(dá)大學(xué)，并與之達(dá)成合作協(xié)議，雙方共同致力于緩控釋肥新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，并在美國(guó)布置了8個(gè)金正大控釋肥試驗(yàn)點(diǎn)，為開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)提供科學(xué)依據(jù)。時(shí)隔半年，美國(guó)農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)在其辦公室接見萬(wàn)連步，美國(guó)農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)認(rèn)為金正大控釋肥在美國(guó)有良好的市場(chǎng)前景，并將金正大控釋肥納入美國(guó)農(nóng)業(yè)部的試驗(yàn)推廣計(jì)劃。目前金正大集團(tuán)的緩控釋肥產(chǎn)品已陸續(xù)出口到德國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、馬來(lái)西亞等國(guó)家，這些產(chǎn)品的品質(zhì)不低于國(guó)外最好的產(chǎn)品，但是價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)外同類產(chǎn)品，因此深受用戶歡迎。
    在產(chǎn)品走出國(guó)門的同時(shí)，金正大集團(tuán)又在積極謀劃著資本運(yùn)作的國(guó)際化。2007年2月，德國(guó)復(fù)興信貸銀行的全資子公司-德國(guó)投資與開發(fā)有限公司和CRF化肥投資有限公司在金正大集團(tuán)投入2000萬(wàn)美元的發(fā)展基金，聯(lián)袂打造世界緩控釋肥生產(chǎn)基地，標(biāo)志著金正大集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)國(guó)際化的開始。由此，金正大開始走上了一條國(guó)際化的康莊大道。
    放眼全球，中國(guó)的肥料企業(yè)不僅要在國(guó)內(nèi)頂天立地，還要在國(guó)際上揚(yáng)眉吐氣，在這點(diǎn)上，金正大為肥料行業(yè)樹立了一個(gè)好榜樣。

　　點(diǎn)評(píng)：
                          做企業(yè)志當(dāng)拿云
    金正大這個(gè)誕生在沂蒙山腹地的企業(yè)，能夠在短短十年時(shí)間坐上行業(yè)的第一把交椅，重要的一條是它始終有著遠(yuǎn)大的理想——做中國(guó)最好的企業(yè)，做世界一流的公司。
    正是有鴻鵠之志，金正大才能眼光遠(yuǎn)大。金正大創(chuàng)業(yè)不久，就實(shí)現(xiàn)了銷售收入2億元的業(yè)績(jī)。對(duì)于據(jù)守在老區(qū)的農(nóng)資企業(yè)，能有如此大的收入當(dāng)是可以自豪的了。金正大沒有小成即安，而是放棄了蓋大樓、享清福的選擇，把這些資金一股腦地投入到新的生產(chǎn)項(xiàng)目上。
    正是有遠(yuǎn)大理想，金正大才能獲得科學(xué)大師的青睞。在金正大的發(fā)展中，始終伴隨著一大批專家、科學(xué)家的傾情投入。這些科學(xué)大師為什么愿意與金正大合作開展科學(xué)研究？就是因?yàn)榭粗辛私鹫笫且粋€(gè)有品位、有理想、講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、謀共贏的企業(yè)。
    正是有了遠(yuǎn)大理想，金正大才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中身正影端。金正大成立之初，正是復(fù)合肥行業(yè)混亂的時(shí)期。在許多企業(yè)為了謀取暴利去摻雜使假的時(shí)候，金正大不同流合污、不隨波逐流，堅(jiān)持做最好的產(chǎn)品，做最值得信賴的企業(yè)。十年過(guò)去了，大浪淘沙，曾經(jīng)為了一時(shí)之利而造假的企業(yè)已經(jīng)“灰飛煙滅”，而金正大卻成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
    像金正大那樣樹立遠(yuǎn)大理想去做企業(yè)、做產(chǎn)品，我們的企業(yè)才能做強(qiáng)做大，才能贏得市場(chǎng)，我們的經(jīng)濟(jì)才能又好又快的發(fā)展，才能科學(xué)發(fā)展，我們的社會(huì)才能和諧共贏。

　　                                來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)　作者：史佩升  呂永國(guó)