以創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——山東金正大公司發(fā)展啟示錄
目前，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式已無(wú)法承受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之重。面對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和科學(xué)發(fā)展的新要求，農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該遵循怎樣的規(guī)律，傳統(tǒng)化肥行業(yè)應(yīng)如何在這樣的背景下實(shí)現(xiàn)華美轉(zhuǎn)身，成為農(nóng)資行業(yè)的一道必答題。
我國(guó)肥料科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者——山東金正大公司在短短15年間，不僅迅速成長(zhǎng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化肥料企業(yè)，建成了全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地，引領(lǐng)了當(dāng)今中國(guó)肥料行業(yè)的技術(shù)革命。
到底是什么力量讓金正大主導(dǎo)了肥料行業(yè)的變革？是什么力量讓金正大成為我國(guó)肥料行業(yè)的排頭兵？
創(chuàng)新戰(zhàn)略迸發(fā)企業(yè)活力
在1月18日于北京人民大會(huì)堂舉行的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，金正大公司緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這是中國(guó)肥料行業(yè)首次獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)，也是2012年山東省唯一一家獲獎(jiǎng)的企業(yè)。算上2010年金正大新型作物控釋肥研制及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目（獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)），三年中，金正大已兩次問(wèn)鼎國(guó)家科技大獎(jiǎng)！
科技創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力源泉。金正大公司深深知道，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐日趨加快，以創(chuàng)新為動(dòng)力、以技術(shù)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已成為企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)的最佳途徑。正是科技創(chuàng)新，讓金正大從產(chǎn)業(yè)“追趕者”迅速成長(zhǎng)為世界水平的“領(lǐng)跑者”，帶領(lǐng)中國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
早在國(guó)內(nèi)復(fù)合肥產(chǎn)品市場(chǎng)還被國(guó)外品牌一統(tǒng)天下時(shí)，金正大公司領(lǐng)導(dǎo)班子就清楚地認(rèn)識(shí)到中國(guó)肥料制造業(yè)與世界的差距，于是他們開(kāi)始了新的探索，把主要精力傾注到對(duì)符合中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究上來(lái)。經(jīng)由大量的調(diào)研分析，金正大公司董事長(zhǎng)萬(wàn)連步意識(shí)到，中國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)必須走資源節(jié)約、環(huán)境友好、增產(chǎn)增效的現(xiàn)代化之路。
2001年，金正大公司科研人員在歐洲考察時(shí)，看到一種名叫緩控釋肥的產(chǎn)品，它可以根據(jù)作物生長(zhǎng)需求釋放肥料養(yǎng)分，利用率高達(dá)60%以上。而我國(guó)傳統(tǒng)的化肥利用率最高還不到40%。一打聽(tīng)，這個(gè)高端技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)格更高端：比普通化肥貴10倍以上，被稱(chēng)為“貴族肥料”！
由于國(guó)外一直對(duì)緩控釋肥技術(shù)采取封鎖和壟斷，金正大把“借梯上樓”作為彌補(bǔ)自身技術(shù)先天不足的有效途徑，積極采取“內(nèi)引外聯(lián)”的辦法，自2004年起，金正大聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行緩控釋肥的開(kāi)發(fā)，從改變化肥本身的特性來(lái)提高肥料的利用率入手，大膽探索和創(chuàng)新，一舉破解了困惑研發(fā)領(lǐng)域多年的難題——緩控釋肥機(jī)理研究、緩控釋肥包膜材料開(kāi)發(fā)、緩控釋肥包膜工藝和緩控釋肥包膜技術(shù)創(chuàng)新，奠定并形成了我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緩控釋肥生產(chǎn)工藝體系。
2006年3月，金正大集團(tuán)建成了我國(guó)第一條年產(chǎn)30萬(wàn)噸緩控釋肥的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我國(guó)在緩控釋肥批量生產(chǎn)中的空白，其工業(yè)化生產(chǎn)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，標(biāo)志著我國(guó)緩控釋肥實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。
金正大堅(jiān)持走以產(chǎn)品自主研發(fā)、自我創(chuàng)新為主，引進(jìn)外腦、借助技術(shù)為輔的“引進(jìn)—消化—吸收—?jiǎng)?chuàng)新提高”的集成創(chuàng)新之路，探索出了我國(guó)緩控釋肥發(fā)展的創(chuàng)新之路。
在產(chǎn)品研發(fā)上，金正大引進(jìn)先進(jìn)緩控釋肥技術(shù)，圍繞制作與應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)深入研發(fā)，篩選出控釋性能好、成本低的包膜材料及其組合配方，結(jié)束了緩控釋肥在歐美只用于高端經(jīng)濟(jì)作物的歷史。同時(shí)，金正大研發(fā)了批量生產(chǎn)的包膜控釋肥生產(chǎn)新工藝，開(kāi)發(fā)了12大系列100多種緩控釋肥新產(chǎn)品，儲(chǔ)備了一批世界領(lǐng)先的技術(shù)和新產(chǎn)品，擁有發(fā)明專(zhuān)利155項(xiàng)，成為我國(guó)肥料生產(chǎn)企業(yè)擁有專(zhuān)利最多的企業(yè)。
合作研發(fā)結(jié)出科研碩果
金正大在緩控釋肥研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新方面與山東農(nóng)大開(kāi)啟了的良好的合作開(kāi)端后，又與其他科研院所在新產(chǎn)品推廣、應(yīng)用研究、科研平臺(tái)創(chuàng)建方面陸續(xù)啟動(dòng)了合作。
在2006~2013年，金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院、全國(guó)農(nóng)技推廣服務(wù)中心、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所以及各省土肥站等國(guó)內(nèi)40余家高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略或科研合作關(guān)系，合作開(kāi)展了緩控釋肥在不同作物上的效果研究和示范推廣試驗(yàn)，為大面積推廣應(yīng)用提供了技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐。其中，金正大與袁隆平院士攜手開(kāi)展了緩控釋肥在超級(jí)雜交稻上的應(yīng)用研究，以支持其“種三產(chǎn)四”工程，并獲得成功：在等氮量條件下，增產(chǎn)幅度達(dá)12％~15％，在減少30％用氮量條件下仍能保持穩(wěn)產(chǎn)。這使我國(guó)成功掌握超級(jí)雜交稻節(jié)氮超高產(chǎn)栽培技術(shù)，超級(jí)雜交稻由高氮栽培時(shí)代進(jìn)入節(jié)氮超高產(chǎn)栽培時(shí)代。
此外，金正大堅(jiān)持與世界接軌，與國(guó)外的高校和科研院所建立產(chǎn)學(xué)研的合作。2006年3月，萬(wàn)連步以及他的團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)訪問(wèn)了著名研究院校康奈爾大學(xué)、佛羅里達(dá)大學(xué)、加州大學(xué)、明尼蘇達(dá)大學(xué)等，并達(dá)成合作協(xié)議，在美國(guó)布置了8個(gè)金正大緩控釋肥試驗(yàn)點(diǎn)，共同致力于緩控釋肥新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用。
2006年9月，時(shí)任美國(guó)農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)的Mike Johanns接見(jiàn)萬(wàn)連步，將金正大緩控釋肥納入美國(guó)農(nóng)業(yè)部的試驗(yàn)推廣計(jì)劃，并在美國(guó)農(nóng)業(yè)部設(shè)在華盛頓州、堪薩斯州、明尼蘇達(dá)州的三個(gè)試驗(yàn)站共建試驗(yàn)示范基地，進(jìn)行了緩控釋肥的應(yīng)用研究。
在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中，金正大通過(guò)“合作—引進(jìn)—消化吸收—提高”的發(fā)展路徑，整合外部科研資源，這些“小顆粒”有了“大作為”，使得公司的技術(shù)和研發(fā)在行業(yè)內(nèi)一直保持領(lǐng)先地位，也使企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。
創(chuàng)新平臺(tái)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
緩控釋肥的研發(fā)推廣成功使金正大快速成長(zhǎng)，然而，金正大不滿(mǎn)足做一個(gè)僅屬于自己的企業(yè)，她要引領(lǐng)行業(yè)從傳統(tǒng)的化肥產(chǎn)業(yè)向新型肥料業(yè)轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
自2004年開(kāi)始，金正大通過(guò)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，研發(fā)能力不斷增強(qiáng)，建設(shè)了一批高層次的研發(fā)平臺(tái)，從企業(yè)戰(zhàn)略層面實(shí)施緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，使我國(guó)控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)在不斷革新中走向成熟，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年10月，金正大申報(bào)的國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目得到國(guó)家科技部的批復(fù)。中心是集緩控釋肥基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)轉(zhuǎn)化、質(zhì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及應(yīng)用示范為一體的創(chuàng)新平臺(tái)，也是我國(guó)緩控釋肥行業(yè)唯一的國(guó)家研究中心。自成立以來(lái)，中心承擔(dān)了“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃等12項(xiàng)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目，已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利32項(xiàng)，研發(fā)成果已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。
2010年1月，金正大牽頭發(fā)起成立的“全國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”獲科技部批準(zhǔn)，成為我國(guó)首批開(kāi)展試點(diǎn)工作的36家聯(lián)盟之一。聯(lián)盟集聚了產(chǎn)業(yè)主要科研、生產(chǎn)和推廣的20個(gè)成員單位，形成聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作組織方式，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈。
2011年11月，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)以金正大為依托單位組建復(fù)合肥料國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心，這是繼2009年獲準(zhǔn)組建國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心以來(lái)金正大組建的第二個(gè)國(guó)家工程研究中心。
此外，國(guó)家發(fā)改委還批準(zhǔn)金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位共同籌建土壤肥料資源高效利用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，金正大公司還建有博士后科研工作站、山東省院士工作站、中美緩控釋肥合作研究中心等高端研發(fā)平臺(tái)。今年7月底，農(nóng)業(yè)部下發(fā)通知，批準(zhǔn)以金正大公司為依托單位承擔(dān)建設(shè)農(nóng)業(yè)部植物營(yíng)養(yǎng)與新型肥料創(chuàng)制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，旨在建成我國(guó)肥料行業(yè)集技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)放服務(wù)、人才培養(yǎng)為一體的研發(fā)平臺(tái)。
如此多的高端研發(fā)平臺(tái)的建立，一方面凸顯了金正大的創(chuàng)新與研發(fā)實(shí)力，另一方面也為我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新提供了路徑與模式。目前，金正大已經(jīng)搶占了行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，成為我國(guó)新型肥料研發(fā)的一面旗幟，并先后承擔(dān)了“十一五”、“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃等30余項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目；主導(dǎo)制定了《緩釋肥料》等8項(xiàng)行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
市場(chǎng)戰(zhàn)略延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
2010年9月8日，金正大以中國(guó)緩控釋肥第一股的身份成功登陸A股市場(chǎng)。上市之后，金正大先后在安徽長(zhǎng)豐、河南鄲城與駐馬店、貴州甕安、云南晉寧、遼寧鐵嶺、山東德州、廣東英德等地進(jìn)行基地建設(shè)，形成了覆蓋全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)的十大生產(chǎn)基地，以消除運(yùn)費(fèi)限制，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射面。2012年7月，金正大年產(chǎn)60萬(wàn)噸新型作物專(zhuān)用控釋肥項(xiàng)目投料試車(chē)成功，緩控釋肥年產(chǎn)能力達(dá)到170萬(wàn)噸，成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)商。
經(jīng)過(guò)深入分析，金正大發(fā)現(xiàn)，雖然我國(guó)復(fù)合肥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，但硝基復(fù)合肥仍嫌不足，每年需從國(guó)外進(jìn)口約100萬(wàn)噸。同時(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蔬菜、玉米、煙草、油菜耔等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積已達(dá)到5億畝，對(duì)硝硫基復(fù)合肥的需求量約為3000萬(wàn)噸，市場(chǎng)需求巨大。2011年3月，金正大在山東菏澤投資36億元，啟動(dòng)年產(chǎn)120萬(wàn)噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)；2011年8月，金正大計(jì)劃斥資59.6億元在甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，向上游延伸并加快化肥產(chǎn)業(yè)鏈的整合。以上項(xiàng)目均采用金正大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。
“在我國(guó)，人多地少、干旱缺水、高耗肥料等問(wèn)題日趨嚴(yán)重，大力發(fā)展灌溉施肥和節(jié)水高效農(nóng)業(yè)，推廣水肥一體化新技術(shù)，確保我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，已刻不容緩。水溶肥以其節(jié)約、高效贏得了市場(chǎng)的青睞。”復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心常務(wù)副主任、金正大公司副總裁陳宏坤介紹說(shuō)。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，金正大于2012年底推出了自主創(chuàng)新的高端水溶肥新產(chǎn)品，并與全球灌溉領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者——以色列耐特菲姆公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在水溶肥等高端產(chǎn)品上深化合作，并于2013年3月在山東臨沭投資2.2億元建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸水溶肥項(xiàng)目，建成后將成為國(guó)內(nèi)最大的粉狀水溶肥項(xiàng)目。
“項(xiàng)目集合了我們公司自主研發(fā)的多項(xiàng)核心技術(shù)，產(chǎn)品為高端水溶肥，水不溶物含量均小于0.2%，主要用于噴灌、滴灌。主要原料磷酸二氫鉀、硝酸鉀為自主生產(chǎn)，工藝為自主設(shè)計(jì)，產(chǎn)品養(yǎng)分含量高。”金正大公司生產(chǎn)管理分中心副總監(jiān)張營(yíng)說(shuō)，“項(xiàng)目以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用為重點(diǎn)，以降低廢棄物排放為核心，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、能源的梯級(jí)利用、資源的高效利用，肥料利用率較普通肥料可以提高近30%。在質(zhì)量、成本、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面具有現(xiàn)有工藝技術(shù)不能比擬的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。”
如今，金正大掌握了代表我國(guó)肥料發(fā)展方向的前沿技術(shù)，形成了緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等在內(nèi)的完整的高端產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面都具有獨(dú)創(chuàng)性，進(jìn)一步鞏固了技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。
成績(jī)面前，全國(guó)人大代表、金正大董事長(zhǎng)萬(wàn)連步更多的是自省：“與行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)相比，金正大的發(fā)展速度還不算快，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善。現(xiàn)在只有正視這些問(wèn)題并勇于在創(chuàng)新中突破，才能迎來(lái)一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的洗禮，并在為中國(guó)的大農(nóng)業(yè)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”
目前，金正大在“大投入、快發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展中布局全國(guó)，正在以自己的行動(dòng)書(shū)寫(xiě)一個(gè)傳統(tǒng)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的樣本。站在新的起點(diǎn)，帶著新的夢(mèng)想，金正大正向著“成為世界級(jí)高端肥料供應(yīng)商和受人尊重的農(nóng)化服務(wù)商”這一宏偉目標(biāo)而闊步前行。
來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)第2版 作者：張勇 日期：2013年8月30日
