■《中國農資》周報長篇系列報道《創新，金正大崛起的力量》

健康工程：健康就是幸福

陳宏坤 徐淑江 何 磊

　　企業發展的最終目的是什么?金正大給出的答案是讓員工過上“健康、快樂、超小康”的幸福生活。而健康則是放在首位的。近幾年來，金正大通過強力推進健康工程建設，初步形成了一個以健康、快樂、和諧文化為主導的企業文化新體系，鑄就了金正大發展文化新品牌，為企業的持續快速健康發展提供了強勁的驅動力。

　　金正大高度重視員工隊伍生活軟、硬環境的建設與改善，倡導員工與企業共同健康成長，通過采取合理的薪酬福利和多層次、多角度的健康生活措施，努力為員工創造良好的成長環境。此外，公司通過制定健全的規章制度，完善學習、健康培訓管理，開展豐富多彩的健身活動，為不同員工量身打造健康體檢，并建立起員工健康檔案，切實為員工打造“生活軟環境，健康硬指標”，為員工健康快樂地工作、生活開啟陽光大道，也使金正大真正實現了企業以人為本，員工以企業為家的和諧企業文化。

　　打造生活軟環境，讓軟環境更舒心。金正大建造了3000多平米的員工康樂中心、高標準的員工食堂、生產園區員工洗浴中心、塑膠燈光球場和文化休閑音樂廣場。為改善員工居住環境，打造溫馨舒適的金正大之家，2012年公司又投資新建完工56000多平米的員工公寓樓，員工宿舍配有電視、空調等生活電器和書桌衣柜等家居用品。通過實施標準化、統一化管理，打造溫馨舒適的“金正大宿舍之家”，讓員工真正舒心、安心。

　　在生活中，金正大更是提供細致周到的后勤管理服務，讓員工吃得安心、住得舒心、工作得踏心。金正大有能容納1000余名員工同時就餐的食堂，有七條班車路線暢達臨沂與臨沭全城，滿載著金正大人的歡聲笑語，穿梭于臨沂與臨沭的大街小巷，將工作和生活完美結合。

　　制定健康硬指標，讓健康就是幸福的理念深入人心。在金正大，除了生活成長的軟環境，金正大還致力于打造員工健康、幸福生活的硬指標，讓員工真正和企業融為一體，提升員工幸福感。因為，在金正大人看來，只有員工工作健康、幸福成長企業才能健康成長。為此，金正大的做法是，從員工踏入企業的第一步，企業就倡導員工要有一種奉獻精神，以奉獻精神感受到存在的自豪感、幸福感。

　　金正大成立專門健康管理辦公室，負責管理全員健康服務與咨詢，關注全員職業健康管理，針對公司不同性別、不同性質的人員與工作崗位，設立了具有針對性的健康計劃，并落實到個人，針對每個人都有具體的硬性健康指標，并組織開展各類健康活動。

　　金正大關注員工健康，包括新員工入職體檢、中高層年度體檢，發現問題及時復檢、就診，并建立了員工健康檔案;不定期邀請專家進行健康講座;開展“營造綠色軀體環境指導”系列健康培訓活動，請專業老師進行輔導;開展常規性的健康操、眼保健操、各類體育比賽等活動。此外，金正大充分利用公司網站、郵箱、電梯、各辦公區的宣傳欄、公共區域等資源普及健康小常識;開設健康專線、健康講座、問卷調查，有的放矢進行相關服務;發放各類健康書籍，以提高公司全員的健康意識與健康狀況。

　　為了更好地陶冶情操、放松員工身心，金正大在緊張的工作之余，開展豐富多彩的文體生活，經常性的利用節假日等組織舉辦各種體現員工凝聚力的文體活動，增強員工的歸屬感。 “三八”婦女節，五一、元旦、春節等重大節日，公司都會組織開展文體健身活動，一方面讓有才藝的員工展示自我，另一方面也使員工們有互相溝通、互相了解、互相配合，員工精神面貌發生深刻變化，通過持續的企業文化建設，公司隊伍始終保持穩定，員工以公司為家，以公司為榮。

　　來源：《中國農資》周報第16版 作者：陳宏坤徐淑江 何磊 日期：2014年1月3日