■大眾日報《金正大創新之路》系列報道之二●產品創新篇

冉冉升起的“復合肥新星”

□陳宏坤　丁貴強　徐淑江

今天，當我們回首看金正大集團這15年的成長史，不難看出金正大集團的創新成長主要是以產品創新為載體的發展史，其中經歷了復合肥、緩控釋肥、新型高端肥料“產品創新三步曲”。而產品創新的第一步是瞄準復合肥，奠定了金正大集團產品創新的總基調：不斷開辟肥料產品創新的“藍海戰略”。

1998年，我國社會主義市場經濟體制逐步建立，化肥流通體制改革進一步深化，化肥產業贏得發展機遇。1998年8月，金正大集團的前身，臨沂金大地復合肥有限公司——這一肥料行業的新星沐浴著改革開放的東風，在山東臨沭這片熱土悄然誕生。

金正大集團董事長萬連步介紹說，公司之所以取名“金大地”，其寓意是在火紅太陽照耀下，誓讓中國大地流金淌銀、熠熠生輝，也愿中國乃至世界的廣大農民在田野上收獲希望、收獲未來。

金正大此時應運而生，恰逢其時，市場機遇和挑戰并存。當時，我國肥料市場基本以單質肥料為主，但為了實現這一心愿和夢想，創業初期，萬連步和他的創業者們把目光鎖定國內肥料市場的高端產品——以氮磷鉀為基本元素的中微量多元素復混肥料，引進先進的多元復混專利技術進行規模生產，先后連續攻克了25%、30%、40%、42%、45%、48%、51%等高難度的高標號肥料。專家鑒定，這些琳瑯滿目的產品與國外進口的同類型肥料相比，其肥效相同，價格卻降低了40%以上。產品一面市，就憑借其競爭優勢贏得了巨大的市場空間，企業如沐春風，取得了較快發展。

而當時的金大地為何沒有選擇如日中天的單質化肥項目，而選擇了代表今后產業發展方向的復合化肥料?萬連步說，“堅持高起點、堅持高科技、堅持高品質”這是企業發展的前瞻戰略。唯有具有前瞻的戰略眼光，開發、生產出的創新產品才具有競爭力和生命力，才能在市場立于不敗之地。

富有競爭力的產品打開了市場，但萬連步并沒有就此滿足，而是圍繞著不斷提升產品技術含量、擁有自主知識產權大搞“內引外聯”，并開展了一系列的“融智”和“借腦”工程。一方面他們把目光瞄準世界肥料科技前沿搞研究開發，攻克了高難度的高標號肥料，其中有一個產品在1997年中國國際農業科技博覽會榮膺“金獎”殊榮。另一方面在充分挖潛自身開發能力的基礎上，先后與國內10所大學和科研機構建立了戰略合作關系，并聘請了清華大學、中國農業大學、中國農科院的10余名專家教授作為高級技術顧問，參與新產品的研究開發。2005年，金正大在北京成立了金正大控釋肥研究院。他們憑借這些平臺不斷整合行業內各種資源，并以此來培養企業所需人才和吸納外部人才，使研發人員素質、開發能力不斷提高。

隨著創新和科技投入戰略的大力實施，金正大如虎添翼：

1999年9月，公司第一條年產10萬噸復合肥生產線建成投產，金大地吹響了大規模進軍復合肥市場的號角。

2002年7月，公司工業園一期工程破土動工。

2003年3月，公司第一條年產10萬噸硫酸鉀復合肥生產線建成投產。

2004年11月，公司引進緩控釋肥專利技術，開始產業化開發。

依靠創新，金正大贏得了快速發展，產品品種多樣化，規模成倍增長，市場也從區域市場向全國市場挺進，銷售收入一年翻一番，家底一年比一年厚實。

2003年10月，臨沂金大地復合肥有限公司整體變更為山東金正大生態工程股份有限公司。2003年至2006年4年間，金正大銷售收入和盈利水平分別以95%和139%的平均年增速遞增，企業發展呈現出不可遏制的井噴勢頭。公司先后被山東省科技廳認定為“山東省高新技術企業”，緩控釋肥被認定為“山東省高新技術產品”。公司“金大地”品牌被評為“山東省名牌產品”、“十大農資暢銷品牌”等殊榮。

來源：大眾日報第4版 作者：陳宏坤 丁貴強 徐淑江 日期：2014年3月19日