2月27日下午，一個由十余名記者組織成的采訪團來到山東省臨沭縣店頭鎮吳家月莊的金正大硝基雙效肥小麥示范田中，記者看到，用了硝基雙效肥的小麥一片油綠，長勢喜人，與旁邊田里綠中泛黃的小麥植株形成了鮮明的對照。 “小麥生長周期長，用了金正大硝基雙效肥，前期速效氮發揮快速釋放的作用，保障小麥返青生長，后期控釋氮控制養分釋放，保障小麥后期不脫肥。速效與緩效相結合，恰好滿足了小麥的營養需求，也為種植者節省了人工成本，畝產還能增收10%-15%。” 該示范種植戶吳作華提到硝基雙效肥的效果不住地點頭。

　　百聞不如一見。再好的肥料，也要效果說話。現場參觀讓記者對緩控釋肥有了更深的了解。

　　其實，這次的參觀，正是上午由農業部全國農技推廣服務中心與國家緩控釋肥工程技術研究中心主辦、在金正大集團總部召開的“2017全國緩控釋肥推廣工作會議”的延續。這次會議既是對去年十年推廣成就的總結，也是在行業發展面臨突破的當下，對今后十年發展的總動員和方向的明確。

　　各方努力實現“貴族肥料”平民化

　　據統計，十年來，全國累計推廣緩控釋肥2100萬畝，累計覆蓋耕地5.25億畝，累計節支增收1100億元，中國緩控釋肥已有了長足的發展。

　　過去十年緩控釋肥的推廣和發展，既有企業的不懈努力，也得益于各級政府、全國土肥系統、涉農科研院所、農資經銷商及農業合作社等以及國家政策的通力支持。

　　據國家緩控釋肥工程技術研究中心副主任、金正大集團副總裁陳宏坤介紹，2006年3月，金正大集團第一條年產30萬噸緩控釋肥生產線在山東臨沭投產，引領中國開啟了大規模緩控釋肥產業化之路。他們也一躍成為亞洲最大的緩控釋肥生產基地。2008年，金正大集團年產60萬噸緩控釋肥項目奠基，于2012年7月建成，金正大因此成為全球最大緩控釋肥生產基地。2010年9月，金正大以國內緩控釋肥第一股在深交所上市，兩個募投項目，包括國家緩控釋肥工程技術中心、年產60萬噸緩控釋肥項目。2016年1月，金正大收購歐洲第二大緩控釋肥生產企業荷蘭EKOMPANY AGRO B.V.公司，實現技術、市場、品牌的整合。2016年，金正大領銜制定了《控釋肥料》國際標準，提升了我國緩控釋肥在國際上的影響力。

　　但任何一個產業的發展都離不開政府政策的支持。

　　2009年10月，科技部批準金正大籌建“國家緩控釋肥工程技術研究中心”;2010年1月，科技部批準公司牽頭組建“全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟”。

　　據全國農技推廣服務中心土壤肥料技術處處長辛景樹介紹，“十年來，全國農技推廣服務中心聯合金正大不斷探索緩控釋肥應用推廣模式。目前全國示范推廣緩控釋肥26個省市區，79個市縣的30多種作物，示范推廣面積6600多萬畝，基本覆蓋了我國主要區域的大田與經濟作物。多年試驗示范結果，金正大緩控釋肥在增產、節肥、增效、省工等方面效果顯著。與傳統肥料相比，緩控釋肥在所有作物上表現出增產，平均增幅達到了10%，實現節肥15%-20%，化肥利用率也有明顯提高。而這種政企聯合，在試驗示范推廣、農化服務體系建設，農機農藝結合等建立了系統的推廣模式，為我國新型肥料推廣起到很好的示范帶動作用。”

　　未來發展瓶頸與機遇并存

　　過去的10年，中國緩控釋肥產業經歷了一個高速發展時期，同時鑄就了中國高端新型肥料的輝煌之路。2017年，緩控釋肥推廣即將踏入一個全新的十年。而目前中國化肥行業進入持續低谷期，化肥施用量居高不下，肥料利用率低下沒有得到有效緩解，新型肥料的推廣之路在何方，還沒有有效的答案。行業破冰艱難，行業轉型任務繁巨。在此形勢下，緩控釋肥產業如何謀劃下一個十年?如何引領實現肥料供給側轉型?如何實現產業技術聯合發展，如何走向國際，開拓國際品牌?一系列問題都擺在與會者面前。

　　但與此同時，農業部2015年提出，到2020年化肥用量實現零增長，工信部提出到2020年不但要實現化肥零增長，還要力爭實現負增長。今年中央一號文件提出，農業供給側改革持續深化，普及推廣新型農技，推廣集約綠色健康高效的農業生產方式。中國磷復肥工業協會也提出：以綠色、安全、生態為導向，加速推動轉型發展，促進產業優化升級，是“十三五”確保我國肥料行業可持續發展的重要途徑，而緩控釋肥的綠色、環保、高效等功能完全符合我國肥料行業結構調整方向。目前，緩控釋肥產量僅占復合肥產量5%。由此可以看出，隨著政策激勵、化肥行業轉型和下游農業需求三個層面正在匯聚成緩控釋肥大發展的合力，為緩控釋肥更大的發展孕育了新的空間。

　　“如今，緩控釋肥不僅已經寫入中央一號文件、總理政府工作報告中，更是成為了農業部主推的肥料新產品，有力促進了化肥行業的轉型升級。”金正大集團黨委書記張曉義強調。

　　農業部農村經濟研究中心、全國農業固定觀察點管理處副處長彭超分析了中央一號文件中與肥料直接相關的內容，包括深入推進化肥農藥零增長行動，開展有機肥替代化肥試點，建立健全化肥農藥行業生產監管及產品追溯系統，加大水肥一體化等農藝節水推廣力度以及有條件的地區可以將有機肥積造等配套設施納入高標準農田建設范圍。這些都為緩控釋肥的發展增添了砝碼。

　　各方為行業發展獻計獻策

　　在政策、行業、農業需求驅動下，在危機與機遇面前下，對于未來十年，來自全國26省市區的農技推廣領導、專家及全國千名基層推廣人員提出了多方面建議：一是加大扶持力度，降低成本，促進緩控釋肥的推廣應用;二是提升農化服務水平，提高農民對緩控釋肥產品的認知水平;三是鼓勵出口和海外投資，提高緩控釋肥產業的國際競爭力;四是支持產業技術輻射，促進我國化肥供給側結構性改革;五是加大市場監管力度，促進緩控釋肥行業健康發展等。

　　對于新十年，全國農技推廣服務中心土壤肥料技術處處長辛景樹表示，全國農業技術推廣服務中心將繼續與金正大合作，落實“精、調、改、替”技術路徑，統籌抓好化肥減量增效、配方肥下地、以高效緩釋肥為主的新型肥料示范推廣和果菜茶有機肥替代化肥行動，繼續深化農機農藝融合，推廣機械施肥、種肥同播等新型施肥方式，大力推進水肥一體化推廣應用，推進化肥零增長目標的實現和農業供給側結構性改革的實施。

　　“四駕馬車”驅動中國緩控釋肥持續領跑世界

　　2017年，中國緩控釋肥推廣即將踏入一個全新的十年。對此，張曉義談到，2017年中央一號文件指出，要“把深入推進農業供給側結構性改革作為新的歷史階段農業農村工作主線”。在高效生態農業的背景下，緩控釋肥作為化肥轉型升級的重點產品，符合當下普及推廣新型農技和集約綠色健康高效的農業生產方式的需求，大有可為。金正大作為中國緩控釋肥領跑企業，未來十年，將充分利用技術創新成果，通過輸出技術、品牌、服務和資本，與上下游及同行業廣泛開展聯合協作，在全球建立緩控釋肥技術孵化樣板工廠，打造獨有的緩控釋肥世界推廣體系，提升我國農業競爭力，贏得參與國際市場競爭的主動權。

　　國家緩控釋肥工程技術研究中心常務副主任、金正大程集團副總裁陳宏坤強調，面臨化肥行業的重重困境，金正大提出在行業困境時更應練好“內功”，做好“外聯”。

　　做好肥料產品與技術創新的“內功”，推動肥料供給側端的升級與改革;“外聯”方面，行業更應協同聯合發展，在技術研發創新、產品技術推廣、品牌塑造，集中各方優勢力量形成合力，真正實現行業內的協同聯合發展。作為行業領軍企業，未來十年，金正大將持續在技術研發創新、聯合發展、服務轉型、國際化四方面發力，打造企業四大動能、四駕馬車推動金正大轉型升級，引領行業發展，塑造中國肥業智造金品牌。

　　技術研發創新是第一駕馬車。在技術研發與創新上，金正大將持續利用國家緩控釋肥工程技術研究中心、復合肥料國家工程研究中心等研發平臺，與全世界在農業、肥料領域最領先的科研院所機構合作，加大緩控釋肥基礎研究、技術升級、應用推廣等方面的研發力度，繼續保持世界前沿技術的探索與引領。

　　聯合發展是第二駕馬車。今后10年，金正大將充分利用技術創新成果，努力通過輸出技術、品牌和服務，致力于與上游及同行業廣泛開展聯合協作，破解行業困境。

　　服務營銷轉型是第三駕馬車。為了更好地解決新技術、新肥料推廣的難題。金正大將在未來十年構建100家作物研究所、600家農化服務中心，依托他們開展測土施肥、技術咨詢和培訓、產品推廣和精品示范田建設、市場開拓等工作。逐步實現從專注作物研究到技術服務，從產品銷售到技術銷售，打通農技推廣的最后一公里。

　　國際化路線是第四駕馬車。金正大將積極參與到國際化進程中，一是在以色列、美國、德國、日本等國家建立研發中心，讓更多的世界領先技術與人才服務于中國、服務于全世界;二是積極參與肥料領域國際標準的制定與宣貫，同時要在全球范圍內通過收購、新建等方式建設10個緩控釋肥樣板工廠，在全球范圍內組建100名專家隊伍，在五大洲建設1000塊示范田，組織10000名農技推廣人員出國培訓交流學習;三是將在美國、澳大利亞等地進行產業布局，加速國際間技術深度融合。

　　來源：中國化工報 作者：郁紅 日期：2017年2月28日