進軍原材料領域 培育產業鏈優勢

金正大公司斥資近60億元建磷資源循環經濟產業園

　　本報訊 （孫 圓）近日，山東金正大生態工程股份有限公司（以下簡稱金正大）與貴州省甕安縣簽訂磷資源循環經濟產業園項目合作協議，計劃斥資59.6億元在甕安縣建設磷資源循環經濟產業園項目。一期項目投資預估約36億元，項目開工后3年內建成。二期項目投資預估約23.6億元，待一期工程投產后視資源配套、交通設施情況安排建設進度，預計開工后兩年內建成。

　　根據協議，金正大初步規劃項目建設規模為60萬噸/年磷酸一銨、60萬噸/年磷酸二銨、40萬噸/年磷酸二氫鈣、60萬噸/年硝基復合肥、20萬噸/年磷酸二氫鉀及其他磷化工產品的生產能力。其中一期項目建設規模為60萬噸/年硝基復合肥、60萬噸/年磷酸一銨、2萬噸/年氟化鹽、80萬噸/年模具石膏、10萬噸/年磷酸二氫鉀及20萬噸/年磷酸二氫鈣。據介紹，該項目采用的新技術、新工藝可以實現磷礦資源的充分利用，大大降低生產成本，還能形成包括氟化鹽、模具石膏在內的新的利潤增長點。

　　據了解，此前金正大一直以復合肥、緩控釋肥等新型肥料的研發、生產和銷售為主。其技術創新路線與模式，成為整個化肥行業發展的標桿。尤其在緩控釋肥領域，金正大先后參與起草了行業標準與國家標準，主持了“十一五”、“十二五”國家科技支撐計劃，建立了國家緩控釋肥工程技術研究中心，牽頭發起成立了全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟，不僅占領了我國化肥行業技術發展的制高點，而且促進了我國化肥行業的轉型升級。

　　雖然憑借領先的技術、特色化的服務加速了其發展速度，使其成為復合肥、緩控釋肥行業的龍頭企業，但由于復合肥行業屬于肥料的二次加工行業，復合肥的生產以上游的氮、磷、鉀等單質肥料作為主要原材料，占據了生產成本的80%以上。而目前金正大生產產品所需原材料仍全部依賴于外購，原材料已成為制約公司進一步發展的最大瓶頸。為此，金正大深刻認識到擁有上游資源及原材料對自身發展的重要性，認識到整合上游資源才是公司賴以生存和持續發展的基礎。自2010年上市以來，借助資本市場提供的強大融資平臺，金正大開始對上游資源、下游渠道進行整合。

　　金正大公司董秘陳宏坤表示，目前我國化肥行業的發展現狀是，鉀資源為稀缺資源，集中度較高，基本被國內幾大鉀肥企業壟斷；氮肥行業目前產能嚴重過剩，分布較廣，且投資大、回收期較長，暫沒有介入整合的必要性；磷礦資源及磷肥生產主要分布于西南地區，對金正大來講運輸距離較遠，且磷礦資源的綜合開發利用仍存在不足之處。因此，公司在實施向上游整合戰略過程中，優先考慮磷資源的開發利用。甕安縣縣長謝曉東表示，金正大項目的建設，將對甕安縣增加稅收，促進就業，提升縣磷化工水平，拉動縣域經濟發展起到積極的推動作用。

　　據了解，當前在全球化的產業鏈條上，位于中游的生產企業往往因為缺失定價權而長期受制于上游企業、受制于外部環境，由此導致的直接后果是，經濟局勢一有風吹草動，中游企業就要承受放大數倍的壓力。業內人士認為，從當前及未來的市場發展趨勢看，化肥行業正向規模化、低成本、高效能、環保型、差異化方向發展。未來的競爭領域也正由單一的化肥生產向產業鏈上下游環節延伸，單一品種生產模式越來越難以生存，越來越多的化肥生產企業向產品差異化方面發展。通過優化產品結構、豐富產品線、降低生產成本來提高市場競爭力，優化產品結構成為肥料行業的發展趨勢。

　　業內人士指出，從肥料的二次加工到進軍磷資源，金正大在其產業鏈的整合過程中，充分體現了戰略對于一個企業的重要性。金正大公司通過建設磷資源循環經濟產業園項目，充分利用貴州省甕安縣豐富的磷礦等資源優勢，向上游延伸并加快化肥產業鏈的整合，這樣不僅可降低企業原材料的對外依賴，同時可縮短運輸半徑，降低高額的運輸成本，最大限度地降低成本，提高產品的成本優勢，增強抗風險能力，在競爭日益激烈的肥料市場中掌握主動權。

　　據預測，項目正常運營后，可促進金正大利潤大幅增長。

　　來源：中國質量報第8版  作者：孫圓  日期：2011-9-1