金正大生態工程集團股份有限公司總裁 萬鵬

        2023年，為了適應市場變化和抓住新的機遇，金正大生態工程集團股份有限公司不斷創新營銷手段和輸出技術成果。運用數字化營銷、社交媒體營銷等多種方式，提升營銷效果和客戶體驗感。這些市場營銷的經驗和方法，都為其贏得了客戶的信任和支持，提高了市場份額和銷售業績。

       金正大集團總裁萬鵬介紹，在過去的一年，金正大集團依托眾多國家級科研平臺，在肥料研發、生產和技術創新方面不斷推出新產品和新技術。在國家深入推進化肥農藥雙減、積極倡導發展綠色高效農業的大背景下，金正大集團基于國內農業發展實際，總結了糧食作物產量提升的各項關鍵因素。其中，引入德國施諾德研究院的施諾德增效技術是金正大集團重點推廣的一項創新技術，該方案通過先進的增效劑與肥料的結合，提高了肥料的利用率和作物的吸收效果，進一步減少了化肥的使用量，為綠色高效農業的發展作出了積極貢獻。

同時，金正大集團還集成種、肥、藥、機等形成一項綜合性解決方案——“兩拌三噴”增產技術方案。在這個方案中，“一拌”是通過施諾德增效技術方案的助力，將種子營養與病害防控相結合的“拌種”方案，讓種子在起跑線上就具備了更強的生長潛力和抗病能力；“二拌”則是通過肥料增效方案拌肥，結合施諾德增效技術，實現傳統肥料利用率的大幅提升，進一步減少了化肥的浪費和環境污染；“三噴”則是根據作物生長周期在關鍵時期噴灑葉面肥和植保藥劑，通過施諾德增效技術的加成，確保關鍵期作物的健康成長。這一方案不僅為農民提供了簡便易行的操作方法，還為實現千億斤糧食產能提升再次貢獻了“金正大方案”。

       在營銷數字化方面，金正大集團積極探索和實踐，通過線上線下一體化營銷策略和數字化營銷工具的應用，提升服務效果和客戶體驗，實現相互引流和轉化。建立了完善的線上銷售平臺和渠道體系，拓展了線下的銷售網絡和服務體系。此外，金正大集團還運用社交媒體、內容營銷等數字化營銷工具，提高品牌知名度和美譽度,吸引更多潛在客戶。通過數字化營銷工具的應用，使得金正大集團在2023年更好地與客戶實現互動和溝通。

       萬鵬表示：“2024年是充滿機遇與挑戰的一年，金正大集團將繼續依托產能和技術優勢，進一步提升品牌形象，進一步提高客戶服務質量，進一步加強與全球合作伙伴的合作關系，共同開拓更廣闊的市場。”

       在市場布局方面，金正大集團將繼續深化市場研究和分析，不斷探索新的市場機會和商業模式。加強對國內外市場的拓展，積極開拓新的銷售渠道和合作伙伴關系，根據市場需求和競爭態勢，制定有針對性的市場策略，提高市場占有率和競爭力。

       在種植業服務方面，金正大集團將持續加強與種植大戶的合作與交流，提供定制化解決方案，幫助他們提高產量和效益，與此同時，深入探索種植業服務模式，緊跟農業政策，實現向農業種植服務商的轉型。

       在數字化轉型方面，金正大集團將進一步推進企業數字化轉型，以數字技術貫通“研、產、供、銷、服、管”整個鏈條，實現全程全面企業數字化。尤其加強營銷數字化轉型的建設和發展，培養一批優秀的團隊合伙人、事業合伙人和渠道合伙人，并充分利用大數據、人工智能等技術手段，提高服務的精準度和效率，提升客戶體驗感和滿意度。

       在創新方面，金正大集團將持續加大研發投入力度，推出更多具有競爭力的新產品和新技術，加強與國內外科研機構和高校的合作與交流，引進先進的科技成果和創新資源。

       2024年，金正大集團將繼續保持創新、進取的精神，不斷拓展新的領域和市場，與全球合作伙伴攜手共進，共同開創更加美好的未來，為全球農業的發展貢獻更多力量。