引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——金正大以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)跨越發(fā)展之路

　　山東金正大生態(tài)工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金正大”）成立于1998年，是從事復(fù)合肥、緩控釋肥、磷化工產(chǎn)品及其他新型肥料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)68億元，員工7000余人，年生產(chǎn)能力450萬噸，其中緩控釋肥170萬噸。2010年，公司在深圳證券交易所正式掛牌上市（股票代碼002470），并于2012年實(shí)現(xiàn)了銷售收入過百億元的歷史性突破，今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.92億元，較上年同期增長(zhǎng)25.65%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)45.23億元，同比增37.21%。

　　在短短15年發(fā)展中，金正大成為我國肥料科技創(chuàng)新道路上的“領(lǐng)跑者”——不僅迅速成長(zhǎng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化肥料企業(yè)，建成了全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地，而且引領(lǐng)了當(dāng)今中國肥料行業(yè)的“技術(shù)革命”。

　　同時(shí)，以“幫助農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展”為己任的金正大，爭(zhēng)當(dāng)?shù)吞嫁r(nóng)業(yè)先行者，努力為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量，去年納稅過億元，成為全縣首屈一指的納稅大戶，即使在2013年上半年全市納稅大戶也榜上有名，位居前十五位，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　“創(chuàng)新戰(zhàn)略”迸發(fā)企業(yè)活力

　　在1月18日北京人民大會(huì)堂舉行的國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，金正大公司“緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這是中國肥料行業(yè)首次獲此獎(jiǎng)項(xiàng)，也是2012年山東唯一一家獲獎(jiǎng)的企業(yè)。

　　2010年，金正大“新型作物控釋肥研制及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　3年中，金正大兩次問鼎國家科技大獎(jiǎng)！

　　科技創(chuàng)新是金正大發(fā)展的動(dòng)力。早在國內(nèi)復(fù)合肥產(chǎn)品市場(chǎng)還被國外品牌一統(tǒng)天下時(shí)，金正大公司領(lǐng)導(dǎo)班子就認(rèn)識(shí)到中國肥料制造業(yè)與世界的差距，于是他們把主要精力傾注到對(duì)符合中國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究上來。經(jīng)由大量的調(diào)研分析，他們意識(shí)到，中國肥料產(chǎn)業(yè)必須走資源節(jié)約、環(huán)境友好、增產(chǎn)增效的現(xiàn)代化之路。

　　2001年，金正大董事長(zhǎng)萬連步帶領(lǐng)公司科研人員在考察歐洲市場(chǎng)時(shí)，看到一種名叫“緩控釋肥”的產(chǎn)品，它可以根據(jù)作物生長(zhǎng)需求釋放肥料養(yǎng)分，利用率高達(dá)60%以上。而我國傳統(tǒng)的化肥利用率卻“相形見絀”，最高不足40%。

　　由于國外一直對(duì)緩控釋肥技術(shù)采取封鎖和壟斷，金正大決定“借梯上樓”，采取“內(nèi)引外聯(lián)”的辦法，自2004年起，金正大聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行緩控釋肥開發(fā)，一舉破解了困惑研發(fā)領(lǐng)域多年的難題——緩控釋肥機(jī)理研究、緩控釋肥包膜材料開發(fā)、緩控釋肥包膜工藝和緩控釋肥包膜技術(shù)創(chuàng)新，奠定和形成了我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緩控釋肥生產(chǎn)工藝體系。

　　2006年3月，金正大集團(tuán)建成了我國第一條30萬噸緩控釋肥生產(chǎn)線，標(biāo)志著我國緩控釋肥實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)。

　　在技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制上，金正大加大創(chuàng)新投入，提高新產(chǎn)品研發(fā)速度，研發(fā)了批量生產(chǎn)的包膜控釋肥生產(chǎn)新工藝，儲(chǔ)備了一批世界領(lǐng)先的技術(shù)和新產(chǎn)品，擁有發(fā)明專利158項(xiàng)，是我國肥料生產(chǎn)企業(yè)擁有專利最多的企業(yè)。

　　在2006~2013年期間，金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國科學(xué)院南京土壤研究所以及各省土肥站等國內(nèi)40余家高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略或科研合作關(guān)系，合作開展了緩控釋肥在不同作物上的效果研究和示范推廣試驗(yàn)，為大面積推廣應(yīng)用提供了技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐。

　　此外，金正大與國外高校和科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作。2006年3月，萬連步和他的團(tuán)隊(duì)踏上美國國土，進(jìn)行了兩周的考察訪問。重點(diǎn)訪問了著名研究院校康奈爾大學(xué)、佛羅里達(dá)大學(xué)、加州大學(xué)、明尼蘇達(dá)大學(xué)，并與之達(dá)成合作協(xié)議，雙方共同致力于緩控釋肥新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，并在美國布置了8個(gè)金正大緩控釋肥試驗(yàn)點(diǎn)，為開發(fā)美國市場(chǎng)提供科學(xué)依據(jù)。

　　在產(chǎn)學(xué)研合作過程中，金正大通過“合作—引進(jìn)—消化吸收—提高”的發(fā)展路徑，整合外部科研資源，使公司的技術(shù)和研發(fā)在行業(yè)內(nèi)一直保持領(lǐng)先地位，也使企業(yè)在國內(nèi)、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多話語權(quán)。

　　金正大通過科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，研發(fā)能力不斷增強(qiáng)，建設(shè)了一批高層次的研發(fā)平臺(tái)，搶占了行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。自2004年開始，金正大以緩控釋肥關(guān)鍵和共性技術(shù)創(chuàng)新為主線，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為創(chuàng)新手段，從企業(yè)戰(zhàn)略層面實(shí)施緩控釋肥技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，使我國控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)在不斷革新中走向成熟，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2010年1月，金正大牽頭發(fā)起成立“全國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”獲科技部批準(zhǔn)，成為我國首批開展試點(diǎn)工作的36家聯(lián)盟之一。這進(jìn)一步確立了金正大在緩控釋肥領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。“聯(lián)盟”集聚了產(chǎn)業(yè)主要科研、生產(chǎn)和推廣方面等成員單位20個(gè)，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作組織方式，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈。并通過共同承擔(dān)“十二五”國家科技支撐計(jì)劃課題等形式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、服務(wù)廣大中小企業(yè)，落實(shí)國家自主創(chuàng)新政策，發(fā)揮行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

　　2011年11月，國家發(fā)改委批準(zhǔn)以金正大為依托單位組建復(fù)合肥料國家地方聯(lián)合工程研究中心，這是繼2009年獲準(zhǔn)組建國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心以來金正大組建的第二個(gè)國家工程研究中心。

　　此外，國家發(fā)改委還批準(zhǔn)金正大與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位共同籌建“土壤肥料資源高效利用國家工程實(shí)驗(yàn)室”。能獲得如此多的高端研發(fā)平臺(tái)，一方面凸顯了金正大的創(chuàng)新與研發(fā)實(shí)力，另一方面也為我國企業(yè)的創(chuàng)新提供了路徑與模式。

　　堅(jiān)持研發(fā)高起點(diǎn)是金正大追求的目標(biāo)，今年7月底，農(nóng)業(yè)部下發(fā)通知，批準(zhǔn)以金正大公司為依托單位承擔(dān)建設(shè)農(nóng)業(yè)部植物營(yíng)養(yǎng)與新型肥料創(chuàng)制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室將緊緊圍繞新型肥料創(chuàng)制、高效施肥應(yīng)用、作物營(yíng)養(yǎng)與肥效評(píng)價(jià)等方面，開展基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)研究，全面構(gòu)建新型肥料創(chuàng)制和高效施用技術(shù)推廣服務(wù)體系，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室科技研究、技術(shù)咨詢和人才培訓(xùn)、信息交流、專家資源整合、對(duì)外合作的功能，建成我國肥料行業(yè)集技術(shù)創(chuàng)新、開放服務(wù)、人才培養(yǎng)為一體的研發(fā)平臺(tái)。

　　“資本戰(zhàn)略”延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

　　在發(fā)展過程中，金正大也意識(shí)到了行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。2010年9月8日，金正大以中國緩控釋肥第一股的身份成功登陸A股市場(chǎng)。

　　上市之后，金正大自身的發(fā)展平臺(tái)、整合各方資源的能力都發(fā)生了變化，企業(yè)又將如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？

　　由于從事的肥料行業(yè)受運(yùn)費(fèi)限制，地域特色明顯，因此金正大積極采取異地?cái)U(kuò)張策略，加大在全國的產(chǎn)業(yè)布局，來消除運(yùn)費(fèi)限制，提高公司市場(chǎng)輻射面。上市之后，金正大先后在安徽長(zhǎng)豐、河南鄲城與駐馬店、貴州甕安、云南晉寧、遼寧鐵嶺、山東德州、廣東英德等地，以新設(shè)、收購或合作租賃等方式進(jìn)行基地建設(shè)，已形成了覆蓋全國糧食主產(chǎn)區(qū)的十大生產(chǎn)基地。

　　金正大作為國內(nèi)復(fù)合肥生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，及時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能，是能否抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。2012年7月，金正大60萬噸/年新型作物專用控釋肥項(xiàng)目投料試車成功，緩控釋肥年生產(chǎn)能力達(dá)到170萬噸，成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)商。

　　由于磷礦是公司主營(yíng)產(chǎn)品——復(fù)合肥控釋肥中磷元素的主要原料，金正大近年來也展開了對(duì)磷礦資源的收購。2011年8月，金正大公司斥資59.6億元南下貴州，欲充分利用甕安縣豐富的磷資源優(yōu)勢(shì)，向上游延伸并加快化肥產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

　　借助資本市場(chǎng)提供的強(qiáng)大融資平臺(tái)，金正大公司實(shí)現(xiàn)了向上游整合資源，橫向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，向下游提高對(duì)終端市場(chǎng)的掌控力，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　“深耕戰(zhàn)略”引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

　　以肥料起家，堅(jiān)守肥料產(chǎn)業(yè)是金正大發(fā)展的原則。針對(duì)目前產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)狀，金正大決策層經(jīng)過深入分析后提出，要依靠技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥、緩控釋肥的升級(jí)換代，進(jìn)一步加大產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步明確了今后向高端肥料發(fā)展，并提出了“成為世界級(jí)高端肥料的供應(yīng)商和受人尊重的農(nóng)化服務(wù)商”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

　　雖然我國復(fù)合肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，但硝基復(fù)合肥仍嫌不足，每年需從國外進(jìn)口約100萬噸。 同時(shí)，適宜硝基復(fù)合肥的經(jīng)濟(jì)作物占農(nóng)作物總種植面積的比重不斷上升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，蔬菜、玉米、煙草、油菜籽的種植面積已達(dá)到5億畝，根據(jù)相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)指標(biāo)，上述經(jīng)濟(jì)作物對(duì)硝硫基復(fù)合肥的需求量約為3000萬噸，硝基復(fù)合肥有著巨大的發(fā)展空間。

　　2011年3月，金正大在山東菏澤投資36億元，啟動(dòng)120萬噸硝基復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)。2011年8月，金正大計(jì)劃斥資59.6億元在甕安縣建設(shè)磷資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。一期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為60萬噸/年硝基復(fù)合肥、60萬噸/年磷酸一銨、2萬噸/年氟化鹽、80萬噸/年模具石膏、10萬噸/年磷酸二氫鉀和20萬噸/年磷酸二氫鈣。在山東菏澤和貴州甕安分別投資建設(shè)磷資源綜合利用項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)了由化肥企業(yè)向化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　以上項(xiàng)目均采用公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)。其中，磷酸尾氣中的氟回收技術(shù)為公司自主研發(fā)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)；利用磷礦中的鈣資源生產(chǎn)超高強(qiáng)石膏粉技術(shù)則是對(duì)濕法磷酸革命性的技術(shù)突破，將徹底解決磷化工生產(chǎn)中廢渣、廢水排放的難題。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將極大提升我國對(duì)磷資源的循環(huán)利用，促進(jìn)我國磷化工清潔生產(chǎn)技術(shù)的提升，提高我國磷化工技術(shù)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　 “在我國，隨著人多地少、干旱缺水、高耗肥料等問題的日趨嚴(yán)重，大力發(fā)展灌溉施肥和節(jié)水高效農(nóng)業(yè)，推廣水肥一體化新技術(shù)，確保我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，已是刻不容緩。水溶肥以其節(jié)約、高效贏得了市場(chǎng)的青睞。”復(fù)合肥料國家工程研究中心常務(wù)副主任、金正大公司副總裁陳宏坤介紹說。

　　金正大以市場(chǎng)為導(dǎo)向，于2012年底推出了自主創(chuàng)新的高端水溶肥新產(chǎn)品，并與全球灌溉領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者——以色列耐特菲姆公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在水溶肥等高端產(chǎn)品上深化合作，旨在打造中國水溶肥高端品牌。并于2013年3月在山東臨沭投資2.2億元建設(shè)10萬噸/年水溶肥項(xiàng)目。

　　 “項(xiàng)目集合了我們公司自主研發(fā)的多項(xiàng)核心技術(shù)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用為重點(diǎn)，以降低廢棄物排放為核心，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、能源的梯級(jí)利用、資源的高效利用，肥料利用率較普通肥料可以提高近30%。”金正大公司生產(chǎn)管理分中心副總監(jiān)張營(yíng)說，“項(xiàng)目在質(zhì)量、成本、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面具有現(xiàn)有工藝技術(shù)不能比擬的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。”

　　正在建設(shè)的10萬噸/年水溶肥項(xiàng)目，規(guī)模是國內(nèi)粉狀水溶肥中最大的。該項(xiàng)目集成創(chuàng)新多項(xiàng)水溶性肥料生產(chǎn)技術(shù)，并計(jì)劃將這些技術(shù)輻射到山東菏澤、貴州甕安等地，對(duì)于促進(jìn)我國化肥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，具有重要的意義。

　　金正大目前掌握了代表我國肥料發(fā)展方向的前沿技術(shù)，形成了緩控釋肥、硝基肥、水溶性肥料等在內(nèi)的完整的高端產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面都具有獨(dú)創(chuàng)性，進(jìn)一步鞏固了技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

　　在過去15年的發(fā)展過程中，金正大利用高新技術(shù)嫁接和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，金正大成功實(shí)現(xiàn)了向“資源有依靠、技術(shù)有優(yōu)勢(shì)、服務(wù)有特色”的綜合一體化化工企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇面前，全國人大代表、金正大董事長(zhǎng)萬連步更多的是自省：“與行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)相比，金正大的發(fā)展速度還不算快，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善。現(xiàn)在只有正視這些問題并勇于在創(chuàng)新中突破，才能迎來一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的洗禮，并在為中國的大農(nóng)業(yè)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

　　目前，金正大在“大投入、快發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展中布局全國，正在以自己的行動(dòng)書寫一個(gè)傳統(tǒng)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的樣本；同時(shí)，隨著金正大的不斷壯大，也必將助推當(dāng)?shù)氐目h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展加油！

　　來源：中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)第70期第6版 作者：金雯 張勇 日期：2013年9月9日